Le Centre Hospitalier est un établissement public de santé. Les "établissements publics de santé sont des personnes morales de droit public doté de l'autonomie administrative et financière", article L.714-1 du Code de la santé publique. Il bénéficie dans sa gestion d'une autonomie réelle, cependant limitée par le contrôle exercé par l'État. En effet, placée sous tutelle de l'État, l'établissement public de santé est soumis au contrôle administratif du ministère de la santé, du directeur d'agence régionale et du préfet. Il est rattaché à une collectivité locale : la municipalité. Il est administré par un conseil d'administration dont la présidence est assurée par le maire. Son directeur est nommé par le ministre de la santé.
J'ai effectué mon stage de deuxième année au sein du Service Social des Hospitalisés, auprès de quatre assistantes sociales, qui se partagent les différents services de l'hôpital. Elles interviennent selon le service où la personne est hospitalisée. Le service social est également doté d'un poste de secrétaire, qui joue un rôle primordial dans l'accueil et l'orientation des personnes. Ce stage s'est déroulé sur une période de dix-huit semaines (...)
[...] Son directeur est nommé par le ministre de la santé. Description du Service Social des Hospitalisés Stage au Service Social des Hospitalisés J'ai effectué mon stage de deuxième année au sein du service social des hospitalisés, auprès de quatre assistantes sociales, qui se partagent les différents services de l'hôpital. Elles interviennent selon le service où la personne est hospitalisée. Le service social est également doté d'un poste de secrétaire, qui joue un rôle primordial dans l'accueil et l'orientation des personnes. [...]
[...] Néanmoins, j'ai tenu informée ma formatrice tout le long de l'intervention et nous en avons régulièrement discuté. Lors du premier entretien avec Monsieur X et sa belle-fille, j'avais l'idée d'un plan d'aide en tête notamment la mise en place de l'APA. Le réajustement de mon intervention était une nécessité. Ainsi, j'ai pris conscience de l'importance de s'interroger, de remettre en question notre action, de travailler en équipe, pour éviter d'être interventionniste. De plus, je n'ai pas pu aboutir à la demande initiale qui était de mettre en place des aides à domiciles. [...]
[...] But : organiser un retour à domicile sécurisant pour Monsieur et Madame. Et permettre à Mme décharger des tâches domestiques. En parallèle, mettre en place une téléalarme, pour que Mme puisse prévenir en cas de chute, de problème respiratoire. Objectif général : accompagner la famille dans un projet de retour à domicile. Objectifs spécifiques : 1. Expliquer à Mr les différents dispositifs existants pour un retour à domicile Après l'entretien avec Mr, aller voir Mme pour connaître son positionnement et déterminer ses besoins. [...]
[...] A ce jour, Mme X vient d'être hospitalisée dans le service de chirurgie viscérale du Centre Hospitalier. C'est son mari qui a téléphoné aux urgences. Il dit avoir paniqué lorsqu'il est rentré en fin de journée du travail car il a trouvé sa femme assise sur le canapé ne pouvant plus respirer et se déplacer. Monsieur semble ne pas comprendre ce qui se passe, car Mme a vu la veille les médecins du CHU, Mr X dit ils(les médecins) auraient dû voir que ma femme était épuisée Sa situation médicale s'est dégradée. [...]
[...] Tout au long de mon intervention, j'ai tenu informée ma formatrice sur la situation de Mme. Avec le recul, même si l'intervention auprès de cette famille a été acceptée, j'ai pensé qu'ils ont été mis sur le fait accompli de mon intervention, peut-être auraient- ils fait un autre choix ? Vécu de la situation pour Madame et sa famille Ressenti de Monsieur et de sa belle-fille Sylvie Lors du rendez-vous avec Monsieur, celui-ci apparaît dans un premier temps perdu et stressé il le dit lui-même et je le constate par ses gestes rapides et sa posture agitée. [...]
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