Les Espaces Insertion sont des structures départementales territoriales dépendantes de la Direction de l'Action Sociale, de l'Enfance et de la Santé (DASES), rattachés au Bureau du Revenu Minimum d'Insertion. Le RMI a été créé par la loi de 1988, renforcée par la loi contre les exclusions de juillet 1998. La loi du 18 décembre 2003 sur la décentralisation a permis de passer de la compétence de l'État à celle du Département (...)
[...] Cette idée d'action avait déjà été évoquée par l'un des conseillers professionnels de l'Espace Insertion. Celui-ci évoquait la possibilité de créer un atelier de parrainage qui permettrait de favoriser le réseau professionnel des allocataires (le réseau professionnel est l'ensemble des personnes qui, par leur travail, leur position dans une entreprise, leur propre réseau, peuvent faire avancer la recherche d'emploi). Toutefois, par manque de temps et de compétences, l'action n'avait pas été mises en place. Aucun diagnostic n'avait été établi. Dans un premier temps, afin d'établir un diagnostic il me fallait prendre connaissances du public reçu ainsi que l'évolution des demandes et du public demandeur depuis la création des Espaces Insertion. [...]
[...] Seulement 5 allocataires se sont dits intéressés. La place du stagiaire Lorsque je suis arrivée sur mon lieu de stage, l'équipe professionnelle ainsi que le chef de service était d'accord pour monter un projet d'action. Toutefois, il m'a été demandé d'effectuer une période d'observation au début du stage afin d'identifier une problématique commune à plusieurs allocataires. Une fois cette période d'observation passée, j'ai fais part de mon constat lors d'une réunion de service, à l'ensemble de l'équipe. Tous étaient intéressés par mon travail, mais ils manquaient de temps, notamment à cause de la prochaine mise en place du RSA (Revenu de Solidarité Active) qui va apporter de nombreux changements de publics et de suivi du public. [...]
[...] En effet, la demande de l'action venant de l'institution, il m'a fallu trouver un intérêt pour les usagers qui corresponde aux attentes de l'institution. J'ai ensuite été confrontée à des difficultés d'adhésion venant à la fois des usagers, et de l'équipe. En effet, à l'annonce de la future mise en place du RSA, beaucoup n'ont pas compris l'utilité d'un tel travail. Malgré tout, je pense que ce travail collectif pourrait rester envisageable, même après la mise en place du RSA. [...]
[...] Je me suis donc rapprochée de l'équipe professionnelle afin de trouver une alternative au questionnaire. Il s'est avéré qu'il serait préférable que je présente l'action et que je récolte les informations à la fin des entretiens individuels. J'ai choisi de procéder de cette façon, car le questionnaire s'est avéré inadapté pour la population de l'Espace Insertion, les allocataires étant déjà beaucoup sollicités (contrat d'insertion, déclaration trimestrielle à la Caisse d'Allocation Familiale, rendez-vous avec les référents . ) beaucoup l'ont perçu comme un moyen de contrôle supplémentaire. [...]
[...] Intervention sociale d'intérêt collectif Projet d'appui à l'insertion professionnelle Introduction Dans le cadre de ma formation d'assistante de service social, j'ai effectué un stage au sein d'un Espace Insertion. Au cours de ce stage, j'ai proposé de mettre en place une action axée sur la création du réseau professionnel. Cette action s'adresse aux allocataires suivis par l'Espace Insertion. Après une présentation de l'institution et du public concerné, j'aborderai le cheminement qui m'a conduit à proposer cette action, ainsi que les préconisations établies suite à ce diagnostic. [...]
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