BTS NRC - CPPC E6 - Projet développement chiffre d'affaires - Informatique
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Résumé du document
XXX est un prestataire global, la société revend tout type de matériel selon les besoins de ses clients. La vente de matériel étant une activité à faible Valeur ajoutée, XXX a pour objectif de réaliser 30% de son CA en Services, activité à Forte Valeur ajoutée. La stratégie de la société est de vendre du matériel pour proposer ensuite des prestations : déploiement, installation, maintenance, assistance ... XXX mise sur les prestations de services pour équilibrer son taux de marge (...)
Sommaire
I) Présentation de l'entreprise
A. Fiche d'identité B. L'offre produits/ Services C. Les 4P D. L'analyse de la clientèle E. Le SIC F. La Concurrence
II) Analyse stratégique
A. L'environnement macroéconomique de l'entreprise B. Les composantes de l'environnement microéconomique C. Le marché informatique 2009 D. L'analyse stratégique : SWOT E. Problématique F. Préconisation
III) Le Projet
A. Définition du projet B. Actions à mettre en place C. Description et suivi des actions mises en place
IV) Conclusion
I) Présentation de l'entreprise
A. Fiche d'identité B. L'offre produits/ Services C. Les 4P D. L'analyse de la clientèle E. Le SIC F. La Concurrence
II) Analyse stratégique
A. L'environnement macroéconomique de l'entreprise B. Les composantes de l'environnement microéconomique C. Le marché informatique 2009 D. L'analyse stratégique : SWOT E. Problématique F. Préconisation
III) Le Projet
A. Définition du projet B. Actions à mettre en place C. Description et suivi des actions mises en place
IV) Conclusion
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