J'ai effectué un stage du 30 mai 2005 au 24 juin 2005 dans l'entreprise de mon choix afin de concrétiser ma première année de DUT GEA.
J'ai choisi de réaliser ce stage dans une SARL : la société Aksis située au 3-5, rue de la Crèche à Meaux.
Au terme de ce stage, je peux affirmer qu'il fut une expérience avantageuse, dans la mesure où en l'espace d'un mois, j'ai pu intégrer une PME, observer en temps réel son système de fonctionnement, son organisation, sa gestion. En outre, ce stage m'a permis de m'intéresser à un secteur qui n'avait pour le moment pas attiré mon intérêt, à savoir les ressources humaines. En effet, à aucun moment de mon année scolaire je n'ai eu envie d'opter pour les ressources humaines comme option et le stage était une occasion idéale de joindre ce secteur tant méconnu par ma part, c'est donc au sein de l'entreprise Aksis que j'ai découvert ce secteur.
Grâce au travail qui m'a été confiée et aux documents que j'ai pu étudier, j'ai décidé d'axer ma base de réflexion pour mon rapport de stage sur les moyens offerts par l'ANPE à travers son prestataire AKSIS pour aider les bénéficiaires à s'insérer ou se réinsérer dans le monde du travail.
Au cours d'une première partie consacrée essentiellement à la présentation de la société Aksis, je tâcherai d'établir son historique, d'identifier son marché et de mettre en avant certains traits caractéristiques.
Dans une seconde partie, j'essaierai de décrire les diverses tâches qui m'ont été confiées et que j'ai accompli. J'accorderai une importance particulière à mon travail concernant les prestations ANPE dans la mesure où ma fonction principale était d'analyser, de comparer, de rédiger et de présenter des documents annexes aux réponses soit du cahier des charges soit aux autres agences dont fait partie la société Aksis. Je présenterai alors les brièvement les activités d'AKSIS pour l'ANPE dans ce programme d'aide au retour à l'emploi.
[...] Un référent est attribué pour toute la durée de la prestation et il fait alterner travail en commun avec le bénéficiaire ou en groupe et actions menées individuellement. Le demandeur d'emploi et le référent s'engagent mutuellement lors de la signature du contrat d'accompagnement marquant l'engagement réciproque à mettre tout en œuvre pour que le bénéficiaire retrouve un emploi Le Bilan de Compétences Approfondi (B.C.A) Selon la définition de l'ANPE, le Bilan de Compétences Approfondi est une prestation de service d'accompagnement individuel renforcé qui s'inscrit dans le service « aider à bâtir ou faire évoluer un projet d'accès à l'emploi ». [...]
[...] Depuis 2002, l'effectif est passé de 6 à 11 salariés CDI et 2 CDD. L'organigramme du cabinet est le suivant : Ci-dessous une photographie de l'équipe de MEAUX : De gauche à droite en haut : Emeric Cellerier, Alexandra Delplanque, Lydia Garay De gauche à droite en bas : Delphine Pelzière, Christine Lebret, Sylvie Trotzier, Naouelle Zattal 2. Analyse du marché, positionnement et stratégie Analyser le marché dans lequel évolue le groupe Aksis, c'est considérer d'une part, l'état du marché des cellules de reclassement, d'autre part celui des prestations ANPE Le marché des cellules de reclassement Le marché des cellules de reclassement est dépendant de trois facteurs qui sont : □ une tendance conjoncturelle traduite par des cycles courts de 4 à 5 ans déterminant fortement le sentier de croissance sur lequel se trouve l'économie nationale, puis, par ordre d'importance, l'économie européenne et mondiale. [...]
[...] Le travail enfin terminé, je rentrais tout sur Word avec les codes couleur . J'envoyais donc alors aux entreprises la liste de leur documentation et pus me charger d'autres tâches. Ce travail fut laborieux, car il m'a fallu trouver des thèmes, lire et classer les magazines et livres afin de ne pas me tromper dans mon organisation, de plus je devais laisser « des trous » à la place de certains documents retirés pour que l'ANPE puisse voir que des modifications avaient été apportées . [...]
[...] Ces dernières, aidées par la baisse continuelle des coûts d'information et de transport, développent à leur tour ces industries à moindre coût, ce qui se traduit par des ajustements d'effectifs à la baisse continuels. Ce mouvement, bien que contrebalancé par la création d'emplois nouveaux des secteurs émergents, nécessite des efforts de reconversion et de reclassement permanents constituant une partie de la demande qui s'adresse à des cabinets de reclassement professionnels comme Aksis. □ La législation joue également un rôle non négligeable. [...]
[...] (cf.annexe - Transférence : c'est un logiciel d'analyse et de transfert des compétences permettant l'identification des potentiels, la détection des besoins de formation et l'optimisation de l'outplacement. Transférence permet d'approfondir l'analyse des résultats grâce à de nombreuses Fiches Métiers. (cf.annexe XI) - La valisette passeport pour l'emploi (VPE) :c'est un outil de suivi dans chacune des étapes de la recherche d'emploi. De la détermination du pré-projet professionnel à la préparation des entretiens d'embauches, la VPE met à disposition des adhérents l'ensemble des informations nécessaires à la démarche de retour à l'emploi. - Profilemploi : 1er site de reclassement français crée par Aksis. [...]
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