Le Groupe C'Pro a été créé en 1991 et a pour statut juridique celui de SAS (société par actions simplifiée avec un capital de 410 000 euros). Cette création n'en est, en réalité, pas complètement une. En effet l'entreprise est née du rachat du parc Toshiba Valence (entreprise de vente et de maintenance de photocopieurs). Actuellement le groupe C'Pro fait partie des plus grands groupes de la région Rhône Alpes et se place parmi les entreprises les plus performantes et innovantes, ce qui lui permet d'investir dans de nouveaux secteurs. C'Pro était initialement implanté dans le secteur des photocopieurs mais avec la stagnation du marché, l'entreprise a décidé de s'implanter dans un nouveau secteur, le secteur de l'informatique, avec la création de C'Pro informatique. A l'heure actuelle, le secteur des photocopieurs représente 80% du chiffre d'affaires de l'entreprise tandis que l'informatique représente, lui, 20% de celui ci (...)
Sommaire
Introduction
I) Présentation du groupe C'Pro
A. Origine et activités B. Historique du groupe C. Présentation de C'Pro informatique D. Organigramme général du groupe C'Pro E. Organigramme de C'Pro informatique
II) Cahier des charges
A. Problèmes posés par l'existant B. Etude des différentes cellules C. Besoins nouveaux de l'entreprise D. Solutions possibles E. Solution choisie
III) Mise en oeuvre de ma mission
A. Démarche de mise en oeuvre B. Le choix de la méthode de masterisation C. Le choix du matériel D. La réalisation technique E. Étude critique F. Évolutions prévues
Conclusion
Introduction
I) Présentation du groupe C'Pro
A. Origine et activités B. Historique du groupe C. Présentation de C'Pro informatique D. Organigramme général du groupe C'Pro E. Organigramme de C'Pro informatique
II) Cahier des charges
A. Problèmes posés par l'existant B. Etude des différentes cellules C. Besoins nouveaux de l'entreprise D. Solutions possibles E. Solution choisie
III) Mise en oeuvre de ma mission
A. Démarche de mise en oeuvre B. Le choix de la méthode de masterisation C. Le choix du matériel D. La réalisation technique E. Étude critique F. Évolutions prévues
Conclusion
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