Implantation d'un planning sur MS Project pour la maintenance des machines défectueuses

Alaaeddine K.

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Implantation d'un planning sur MS Project pour la maintenance des machines défectueuses

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Thèmes abordés

Implantation d'un planning sur MS Project, maintenance de machines défectueuses, SOPAL, IMM Industries Mécaniques et Métallurgiques, stage d'ingénierie, métallurgie tunisienne, processus de production, laiton, fonderie gravitaire, moulage par injection, diagramme de Gantt, diagramme de Pert

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Résumé du document

En juillet 2017, SOPAL était dans une bonne situation économique et représentait l'une des entreprises leaders sur le marché des Industries Mécaniques et Métallurgiques (IMM), c'est pendant ce mois que j'ai fait mon deuxième contact avec la vie professionnelle, mais cette fois en tant que stagiaire ingénieur. Mon stage ingénieur s'est déroulé à SOPAL 3 : atelier de développement des équipements.

Le travail est divisé en projets chaque projet dure entre 100 et 300 jours : des machines en panne et en marche arrivent à cet atelier soit pour les réparer soit pour les développer en ajoutant d'autres fonctionnalités afin de les rendre plus efficaces, plus faciles à manipuler et plus modernes. Le but de stage est de travailler sur un projet en collaboration avec des techniciens et des ingénieurs. J'ai eu l'opportunité d'obtenir un sujet de projet qui touche mon domaine d'étude, intitulé implantation d'un office de management de projet. C'était une excellente opportunité pour appliquer ce que j'ai vu à l'ENIT notamment dans le domaine de management des opérations et la planification.

Sommaire

Présentation d'entreprise
1. Introduction
2. Généralités
3. Organigramme
4. Les produits
5. Dates clés
6. Processus de production
7. Conclusion
État de l'art
1. Introduction
2. Définition de la planification des projets
3. Notions de base de la planification des projets
4. Les étapes de la planification du projet
5. Définition du PMO
6. Conclusion
Étude de l'existant et travail effectué
1. Introduction
2. Atelier de développement des équipements
3. La problématique
4. Solutions proposées
5. Conclusion

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Extraits

[...] Le chef du projet doit être aussi un animateur, communicateur et responsable. En plus, les contributeurs qui participent en interne à la réalisation du projet, mais ils ne sont pas impliqués que les membres de l'équipe et des ressources externes comme les fournisseurs, les sous – traitants, les consultants experts Les étapes de la planification du projet : Le découpage La première étape de planification est de décomposer le projet en différentes phases dans le but d'identifier les tâches, les ressources nécessaires, les jalons La hiérarchisation des tâches Après avoir précisé la liste des tâches à réaliser, il faut identifier leur priorité et leur dépendance. [...]

[...] Dans cette section les travaux de maintenance et de développement se déroulent. Elle se trouve au milieu de l'atelier et se divise en blocs où chaque bloc correspond à une machine à réparer La problématique Comme il est indiqué dans le premier chapitre, l'atelier de développement des équipements D'en abréviation est l'atelier dans lequel se fait la réparation des machines en panne pour améliorer leurs performances et les réutiliser de nouveau. Il est divisé en blocs et chaque bloc contient une machine à réparer donc dans l'atelier de DE le projet est une machine en panne. [...]

[...] On implémente par la suite les tâches sur les logiciels spécifiques pour la gestion des projets. III. Étude de l'existant et travail effectué 3.1 Introduction Dans ce chapitre, on va présenter la problématique du projet et on va proposer une solution pour la résoudre afin d'accélérer l'accomplissement de projet Atelier de développement des équipements : Le développement des équipements comprend la fabrication, la réparation, le développement et la modernisation des machines utilisées. Il joue un rôle important dans l'amélioration du processus de production, l'augmentation de la productivité de l'entreprise et l'assurance de la sécurité des employés. [...]

[...] Les phases initiales sont les suivantes : • Élaboration du cahier de charges. • Révision mécanique des stations. • Révision électrique des stations. • Conception électrique de la machine. • Réalisation d'une armoire électrique. • Achat électrique 1/2. • Achat électrique 2/2. [...]

[...] Presque la totalité des étapes de production est assurée par des machines, ce qui explique leur nombre important dans les ateliers de SOPAL. Comme ces machines nécessitent des entretiens périodiques, elles seront amenées à l'atelier n° 3 : atelier de développement des équipements Conclusion De ce qui précède, on a présenté l'entreprise SOPAL et on a expliqué le processus de fabrication de ses articles. Dans la suite, on synthétisera la littérature qui va m'aider à accomplir les tâches de projet. [...]

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