Intervention sociale d'aide à la personne, Secteurs d’Action Sociale (SAS), droits et libertés des communes, budget départemental, Conseillère en Économie Sociale Familiale, parcours de vie
Le département des Yvelines créé en 1968 regroupe 262 communes et 39 cantons. Depuis les lois de 1982, 1984 et 2004 sur la décentralisation, la gestion des collectivités territoriales a été modifiée et les compétences sont partagées entre État, communes, départements et régions pour permettre une meilleure administration du pays et pour être au plus proche des besoins et souhaits des citoyens. Avec la loi du 2 mars 1982, relative « aux droits et libertés des communes, départements et régions », le département devient une collectivité de plein exercice. Désormais, c'est le président du Conseil Général qui devient l'exécutif : il prépare et exécute les budgets et les délibérations. Le Conseil Général conduit et finance la politique sociale.
[...] et son fils, son envie de quitter Versailles et ce logement qui lui remémore trop de souvenirs avec Monsieur . La jeune femme me dit ne pas avoir enlevé le nom de Monsieur sur sa boîte aux lettres parce que lorsqu'elle voit l'étiquette « cela me fait mal » et elle « ne peut pas ». Je comprends que Mademoiselle S. se trouve aujourd'hui encore dans un certain déni, et éprouve une difficulté à accepter cette rupture qui fut très violente pour elle psychologiquement. [...]
[...] Chose qu'elle ne peut plus faire à présent et qui peut justifier en partie un déséquilibre du budget. Monsieur N. n'était pas co-contractant de crédit. Mademoiselle S. a fait bloquer les prélèvements automatiques de COFIDIS sur son compte bancaire depuis plusieurs mois, ne pouvant les honorer. Elle ne sait pas à ce jour à combien s'élève sa dette, mais elle l'estime à près de €. Information qui sera à vérifier. Cette dette s'ajoutant aux autres, Mademoiselle S. se sent dépassée par les événements, et, pour la soulager, une analyse plus approfondie de son budget doit être soumise à une CESF. [...]
[...] Elle est allée le chercher elle-même à la Banque de France et l'apporte en entretien. La jeune femme se montre très impatiente et motivée pour le remplir au plus vite, se disant harcelée par la société COFIDIS qui l'appelle tous les jours et la menace de venir chez elle. Je la rassure sur ce fait, les relances téléphoniques ont pour but de l'intimider et de l'influencer à les payer. Cependant, l'envoi d'un huissier est tout à fait crédible. Je l'informe sur la tenue à avoir si cette occasion se présentait, mais Mademoiselle S. [...]
[...] si elle souhaite en faire la demande afin de faciliter le règlement de ses factures. Ce qu'elle accepte. Ainsi je prends contact avec le service solidarité des deux fournisseurs d'énergie pour qu'ils procèdent dorénavant par prélèvements mensuels automatiques. Je devrais également travailler avec la jeune femme afin que chaque mois la somme à prélever soit disponible sur son compte bancaire, et qu'il n'y ait pas de rejet. Suite au diagnostic comptable, je constate que les ressources de Mademoiselle S. sont modestes, le budget est restreint et elle ne parvient plus à assumer l'ensemble du règlement de ses charges fixes et des dépenses courantes. [...]
[...] 3-2 Mon bilan personnel Mon intervention auprès de Mademoiselle S. a été très enrichissante, de différents points de vue. En début d'accompagnement, je pense avoir su aider et soutenir Mademoiselle S. en travaillant les priorités (clarification du budget puis montage du dossier de surendettement), et créer une relation de confiance. J'ai tenté tout au long du stage, peu à peu, de favoriser sa prise d'autonomie, en ne faisant pas les choses à sa place et en lui permettant d'être actrice de sa situation. [...]
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