Durant mon stage, effectué au sein de l'auberge de jeunesse de Grenoble agglomération, de janvier à avril 2006, j'ai eu l'opportunité d'observer de près un dispositif d'échange culturel d'un niveau Européen : le « Service Volontaire Européen » (SVE).
Le but essentiel du SVE est de promouvoir l'échange culturel en Europe. Ses grandes lignes indiquent qu'il va permettre à des jeunes de se rendre dans un des pays partenaires, au sein d'une structure d'accueil, afin d'y apprendre la langue du pays et de s'impliquer dans un projet. Avant d'étudier en détail le SVE, il convient de se pencher sur le cadre dans lequel il s'insère, à savoir un dispositif subventionné par l'Europe : Le Programme Européen Jeunesse.
[...] Présentation de l'auberge de jeunesse Grenoble Agglomération Structure L'auberge fonctionne en qualité d'Association loi 1901 à but non lucratif. Elle dépend de la Fédération unie des auberges de jeunesses (FUAJ) et, d'après les statuts de cette fédération, les auberges de jeunesses ont donc 2 buts principaux : - Accueil d'un public non fixe pour de courte durée et ce à des prix modiques. - Implication dans vie locale associative volonté de prise en compte du territoire local. Situation géographique L'auberge est située à Echirolles à coté de la rocade, tout près du cours Jean Jaurès au 10 avenue du grésivaudan. [...]
[...] - les structures d'envoi et d'accueil reçoivent de la Commission européenne une subvention européenne couvrant une partie des frais occasionnés par le projet (transports, nourriture, hébergement, formation, soutien, tutorat . ) et doivent contribuer financièrement ou rechercher un cofinancement national, régional ou local. La subvention moyenne à l'envoi s'élève à euros; la subvention moyenne à l'accueil est de euros. - des moyens financiers supplémentaires (coûts exceptionnels et tutorat renforcé) ont été mis en place pour encourager des projets avec des jeunes ayant moins d'opportunités. [...]
[...] Public En 2005 l'auberge personnes ont fréquenté l'auberge de jeunesse. La clientèle -constituée d'adhérent de la fédération- de l'auberge provient à 67% de la France. Les 33% restants, soit 1/3 sont des clients, résident à l'étranger. Ces chiffres montrent clairement que le public de l'auberge est multinational et ils constituent une première explication vers le choix de l'auberge de s'impliquer dans des projets à dimension européenne. Au sein du public, on trouve deux types de besoins : Un premier groupe d'utilisateurs est constitué de touristes de passage, pour visiter le pays, pour faire du ski ou pour découvrir la région. [...]
[...] Il faut relever le fait que Gill Cantinelli, Directeur adjoint de l'auberge, manifeste un véritable intérêt pour le projet. Le fait qu'il s'y implique réellement a permis à ce projet d'exister et de se pérenniser un peu plus. De par sa motivation il a permis a tout le monde de se mettre dans le bain très rapidement et d'avoir une forte motivation puisque, derrière chaque intervenant ponctuel, on sent qu'un fil conducteur existe, avec une volonté réelle de faire vivre le projet dans le temps. [...]
[...] Mon expérience avec Zsofia Mon stage de trois mois, pour ma deuxième année d'IUT, consistait à assurer la pérennisation du projet de coopération de loisirs de l'auberge de jeunesse de Grenoble agglomération. Ce projet avait été initié en 2005 par Ruth Cela une jeune espagnole de 20 ans, qui était intervenue dans le cadre d'un SVE et était repartie dans son pays d'origine qu terme de son contrat. Outre la pérennisation du projet initié, mon but était de mettre en place des procédures afin de préparer le terrain, avant l'arrivée de Zsofia. [...]
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