Dossier portant sur l'organisation d'un Foyer de Jeunes travailleurs : aspects administratifs et financiers. Travail issu d'un stage de 8 mois au sein de la structure. Observation des pratiques et points à améliorer.
[...] J'ai donc construit celui de la structure qui m'accueille. L'organigramme global est visible à la page suivante. L'organigramme de Chanteclerc est assez basique, puisque l'équipe est réduite. Cependant, il est intéressant de regarder le temps de travail des employés du foyer. Ainsi, par exemple, l'homme d'entretien travaille deux matinées par semaine, ce qui fait que les travailleurs sociaux n'ont que peu de contact avec lui, car ils sont présents essentiellement l'après-midi et le soir. De même, la secrétaire comptable partage son temps entre deux foyers et la directrice est au bureau uniquement trois jours par semaine. [...]
[...] Financièrement, Chanteclerc est rentable, même si l'animation grève le budget. Peut-être que sur ce point, l'équipe éducative pourrait sensibiliser les jeunes et les amener vers une dynamique de projet qui coûterait sans doute encore plus cher que l'animation loisir, mais qui serait plus en phase avec les missions que se donne la résidence ANNEXES Directrice ½ temps Elisabeth SAULNIER Service éducatif Administration Entretien Directeur Général Jean-Michel DAVY Directeur Habitat Jean BARANGER Animation collective Thierry RAULT TP Suivi et anim. [...]
[...] En somme, il s'agit de favoriser une mixité sociale. Les objectifs des missions au FJT Chanteclerc ont été déclinés par l'équipe en 4 grands points : Permettre aux résidants de s'insérer et de créer des liens en mettant en place : · un accueil individualisé, · en favorisant les rencontres, · en partageant sa culture, son savoir, · en se respectant et en respectant les autres, · en permettant des ouvertures sur l'extérieur, · en participant à des soirées festives internes au FJT ou externes, · en préparant le départ de la résidence. [...]
[...] Aujourd'hui l'ensemble de ses structures sur la ville recouvre divers domaines, toujours liés à l'insertion sociale et professionnelle des jeunes. Elle forme donc un réseau très structuré, divisé en trois pôles principaux : - l'hébergement et le logement : avec les 6 résidences situées dans différents quartiers de Nantes et le Cap Logement, où des professionnels accompagnent les jeunes dans leur projet d'installation. - la formation, l'emploi et l'accompagnement social, pris en charge par le Cap Formation, Atlantic Emploi et le Cap Jeunes. [...]
[...] Ce secteur animation est donc déficitaire mais ce résultat négatif est largement compensé par le résultat très positif de l'hébergement. En effet, les loyers versés par les résidents sont assez élevés (plus de 400 € par mois) et comme l'établissement est toujours quasiment plein, l'argent entre régulièrement et en quantité. HEBERGEMENT Les charges liées à l'hébergement ont considérablement baissé entre la création du foyer et aujourd'hui car à part les énergies non stockables qui sont une charge permanente, les autres achats ont été effectué une fois pour toutes afin de mettre en route l'activité de la résidence. [...]
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