Na een stage van 3 maanden in de VS in het Business to Consumer gebied heb ik nu een uitdaging in Business to Business. Deze benadering van de marketing is verschillend in deze sector maar de bedoeling is ook om meer ervaring op te doen. De heer L., Marketing Manager van Companeo heeft eerst met mij de doelstellingen vastgelegd. Hij heeft mij voorgesteld hoe ik de sociale netwerken voor Companeo kan aanpassen.
Aangezien mijn onderwerp de sociale netwerken behandelde, was het een zeer goede gelegenheid om toe te passen wat ik daar heb geleerd. Bovendien, het is een zeer vaak terugkerende vraag in de B2B sector. Dit alles in een korte tijd (nl. 3 weken): laten we beginnen! Om deze theorie te ontwikkelen, ga ik de toestand van de sociale netwerken in cijfers samenvatten, hoe facebook werkt, wat met Facebook mogelijk is, hoe prestaties meten, creatieve voorstellen maken, een analyse van de hoofdconcurrent opstellen en per slot van rekening met een conclusie eindigen.
Companeo is een link tussen een bedrijf en zijn leverancier. Het doel van Companeo is om het contact tussen deze bedrijven te vergemakkelijken. Wat volgens mij de grondbasis van de marketing is omdat Companeo de geschikte bedrijven vindt die op de behoeften van de KMO's antwoorden. Een zeer eenvoudig maar ook zeer efficiënt begrip.
Concreet, de ondernemeer vult een korte vragenlijst in en beschrijft de behoeften van zijn onderneming. De Companeo-experten controleren deze aanvraag en sturen deze naar de leveranciers door. De ondernemer ontvangt binnen 48 uur zijn offerte-aanvragen. Daarna vergelijkt hij de beste leveranciers om zijn keus te doen.
[...] Twitter is het tweede grootste sociaal netwerk; heel aanwezig in de Verenigde Staten, is het bijna afwezig in België maar dit netwerk is voor B2B beter aangepast. De meeste marketers hebben nog geen idee hoe ze moeten omgaan met deze ontwikkelingen. Dat is wel het probleem, er is een gelegenheid maar de moeilijkheid is hoe dat gebruiken. Er is een andere trend die tot het succes van de sociale media bijdraagt: de smartphone. We kunnen dat niet negeren: van de Belgen surfen op de sociale netwerken met hun smartphone tegenover 26% van de wereldbevolking. [...]
[...] Maar we moeten niet met hetzelfde bericht voor de verschillende netwerken communiceren. Overigens, we kunnen onze groep leden zoals een database gebruiken en peilingen kosteloos organiseren. Wat is echt interessant wanneer we naar de prijs van een kwantitatief onderzoek kijken. Daarom biedt Facebook u veel parameters; we kunnen veel doen om aan ons product een waarde toe te voegen. Dan moeten we onze creativiteit gebruiken Maar nooit vergeten dat Facebook alleen een deel van onze communicatie is. Er zijn ook nieuwe functies die Facebook heeft ingevoerd. [...]
[...] Wie afwezig blijft op de sociale netwerken, bevestigt impliciet al wat er daar gezegd wordt. Zorg ervoor dat u goed reageert opdat een concurrent u niet inhaalt. Conclusie De Fan page is het ideale werktuig om met uw aanhangers te communiceren. Dat is wel een gelegenheid, geen gevaar. Echter heeft Facebook zijn eigen regels en werktuigen van communicatie, een Pagina Facebook is echt verschillend van een webpagina die tegelijkertijd en op dezelfde manier voor iedereen meedeelt. Dit wertuig moet in een globaal communicatieplan geïntegreerd worden. [...]
[...] Verslag van mijn taalstage bij Companeo- de sociale netwerken voor B2B Inhoud 1. INLEIDING PRESENTATIE VAN COMPANEO DE SOCIALE NETWERKEN DE STRATEGIE VAN DE SOCIALE NETWERKEN Wie moet de inhoud op internet creëren? METEN IDEëEN De Facebook application De Smartphone application of website-mobiel De Facebook advertentie Enkele opmerkingen over de website CONCURRENT ANGST VOOR SOCIALE NETWERKEN, WAAROM? CONCLUSIE BIBLIOGRAFIE & WEBOGRAFIE 12 Inleiding Na een stage van 3 maanden in de VS in het Business to Consumer gebied heb ik nu een uitdaging in Business to Business. [...]
[...] Op een langere termijn, niet zo ver in de toekomst, mag u aan een communicatiemiddel voor mobielen denken . Bibliografie & webografie Naslagwerk Mijn marketing eindejaarswerk, “How to build an OFFLINE/ONLINE Marketing Plan” Websites Adweek, http://www.adweek.com B.V.L.G., http://bvlg.blogspot.com Bemobee, http://www.bemobee.com comScore, http://www.comscore.com Econsultancy, http://econsultancy.com Google Aplanner, www.google.com/adplanner Google Trends, www.google.com/trends Insites, http://www.insites.eu L'Echo, http://www.lecho.be Media Marketing, http://www.mm.be Presse Citron, http://www.presse-citron.net http://blogs.vlan.be/lesannonces/usage-des-reseaux-sociaux-et- smartphones-en-belgique/ AT&T Inc. (NYSE: is een Amerikaans telecommunicatieconcern. Het is de grootste provider en wholesale carrier op de markt van lokale, lange- afstands- en mobiele telefoondiensten in de Verenigde Staten. [...]
Référence bibliographique
Format APA en un clicLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture
