A l'issue de ma première année de BTS Commerce International, j'ai effectué un stage de 9 semaines en République d'Irlande, au service Marketing de Park Inn Hotel à Dundalk, dans le comté de Louth, région située au Nord-est du pays.
Park Inn est une nouvelle enseigne hôtelière milieu de gamme d'origine scandinave, détenue à 100 % par le groupe Rezidor SAS Hospitality.
Rezidor SAS Hospitality est l'une des sociétés de tourisme et d'accueil en plus forte croissance au monde.
C'est une filiale en propriété exclusive de SAS Group, basée à Stockholm, qui voit le jour en 1994 suite à la coopération entre le groupe hôtelier américain « Carlson Hospitality » et la compagnie aérienne Scandinavian Airlines System ».
Cette alliance permet alors au nouveau groupe hôtelier de développer un portefeuille de 5 grandes chaînes hôtelières dont Park Inn, celle pour laquelle j'ai travaillé pendant deux mois.
Pendant mon stage, j'ai principalement réalisé la réalisation d'une étude du marché hôtelier irlandais et une analyse concurrentielle sur la zone d'implantation de Park Inn.
Avec une progression annuelle du PIB de l'ordre de 7,5 % depuis le début des années 1990, la République d'Irlande a connu la plus forte croissante de l'ensemble des pays de l'OCDE. Le niveau de vie des Irlandais est bien plus élevé que dans les années 1980, et dépasse aujourd'hui celui de la majorité des pays européens.
Je me suis alors demandé quelles étaient les motivations pour des groupes hôteliers étrangers à développer une implantation directe en Irlande aujourd'hui et quel avenir le marché hôtelier et l'industrie touristique réservaient à ces derniers.
[...] This alliance has enabled them to develop 5 hotel chains among which Park Inn for which I worked during 2 months. During this training period, I noticed that the Republic of Ireland had considerably changed in comparison with the 80's, because it had upgraded its economy since its entrance in the European Economic Community in 1973. So I wondered: What are the main incentives for a hotel chain such as Park Inn to settle there? What may the hotel market and tourism industry be like? I. Quelles opportunités offre le marché irlandais ? [...]
[...] Enfin, la situation politique et économique très stable influe favorablement sur le comportement de paiement des entreprises, généralement bon. La probabilité de défaut est très faible. L'essor du tourisme national et international Tourisme national Le tourisme national constitue la source de richesse la plus importante pour l'économie irlandaise. Il touche un large éventail d'activités dans le secteur privé et le secteur public, et se compose essentiellement de PME irlandaises. Bénéficiant d'une relative facilité d'entrée sur le marché, les entreprises du tourisme évoluent dans un environnement concurrentiel. [...]
[...] Concerning hotels in the Republic of Ireland, most of them are 3 stars hotels, which mean they are cheaper. They offer equipment based on sporting tourism since some of these hotels allow the golf practice. Besides, more and more hotels are setting up in the countryside in order to promote eco-tourism activities such as cycling, angling and walking. Indeed, they want to give a positive image of their country by focusing on the environment. Finally, their strategy consists in being close to Northern Ireland, as more and more Southern Irish people hope for the reunification of Ireland. [...]
[...] Moreover the Republic of Ireland is a developed country, with a young and skilled population. This economic sector employs more than 230,927 people. I enjoyed doing this training course in this country, because I could use my knowledge in English correspondence to help the Marketing Manager to look for new customers, but also use my know-how to carry out a hotel market study. Finally, I was very surprised by the kindness of my colleagues with whom I tied contacts. Concerning my trip in the Republic of Ireland, it was very nice, because I could see a country that I had already visited 5 years before, so I noticed the main evolutions, and I got to know better the environment and culture of this country. [...]
[...] Les charges patronales s'élèvent à environ du salaire brut mensuel, tandis que les charges salariales ne sont que de Alors avec de telles charges sociales, l'Irlande bat tous les records de l'Union Européenne. En définissant les modalités d'implantation les plus avantageuses En tenant compte de la forme juridique de sociétés Comme en France, il existe différentes formes juridiques de sociétés dont la constitution nécessite le respect des règles nationales. Il est donc vivement conseillé aux entrepreneurs de s'informer auprès d'un « solicitor » qui officiera comme notaire et conseiller juridique. [...]
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