Un magasin populaire « contre la vie chère » : Monoprix (2009)
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1932, le monde connaît une crise économique mondiale, et le pouvoir d'achat des consommateurs a fortement diminué. Dans ce contexte, à Reims, sous l'impulsion de Max Heilbronn, gendre du fondateur des Galeries Lafayette, naît un magasin d'un genre nouveau, un magasin populaire « contre la vie chère » : Monoprix. La formule fonctionne, et Monoprix se développe en recrutant des franchisés. En 1997, Monoprix rachète son concurrent principal, Prisunic, fondé par les magasins du Printemps. A la date de rédaction de ce rapport (août 2009), Monoprix compte environ 20 000 collaborateurs, dont 1 000 au siège de l'entreprise. Le groupe est présent dans 85% des villes de plus de 50 000 habitants, les magasins se répartissent pour moitié en Ile de France, et pour moitié en province.
Sommaire
Présentation de l'entreprise
Histoire de Monoprix
Monoprix en 2009
Le développement durable (DD) chez Monoprix
Présentation des missions
Rapport Développement durable 2008 : Monoprix, commerçant responsable au coeur de la ville
Relations avec les parties prenantes
Communications et visibilité de Monoprix en termes de développement durable
Veille réglementaire
Gestion du réseau des acteurs relais
Evolution du Monoprix Idéal
Réflexion sur la collecte, le tri et le recyclage des déchets
Benchmark pour la réalisation du bilan carbone du groupe
Réflexion sur la distribution des sacs plastique de caisse et la promotion des sacs réutilisables
Diagnostic de la situation : enjeux stratégiques et/ou politiques, risques et opportunités
Recommandations à l'entreprise
Présentation des résultats obtenus : apports pour l'entreprise
Présentation de l'entreprise
Histoire de Monoprix
Monoprix en 2009
Le développement durable (DD) chez Monoprix
Présentation des missions
Rapport Développement durable 2008 : Monoprix, commerçant responsable au coeur de la ville
Relations avec les parties prenantes
Communications et visibilité de Monoprix en termes de développement durable
Veille réglementaire
Gestion du réseau des acteurs relais
Evolution du Monoprix Idéal
Réflexion sur la collecte, le tri et le recyclage des déchets
Benchmark pour la réalisation du bilan carbone du groupe
Réflexion sur la distribution des sacs plastique de caisse et la promotion des sacs réutilisables
Diagnostic de la situation : enjeux stratégiques et/ou politiques, risques et opportunités
Recommandations à l'entreprise
Présentation des résultats obtenus : apports pour l'entreprise
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