Ce mémoire est consacré à la manière d'élaborer une stratégie d'expansion pour une jeune entreprise afin qu'elle puisse se développer correctement. Créer une entreprise est quelque chose de très difficile qui demande du temps et de la réflexion sur les moyens que l'on va mettre en œuvre. Il ne suffit pas d'avoir une bonne idée pour créer une entreprise, il faut étudier le marché et les clients potentiels tout en ayant un projet sur mesure. Seulement, le but de chaque entrepreneur n'est pas uniquement de créer une société mais bien de la développer avec une vision de pérennité pour celle-ci. Le développement est également une étape rude mais nécessaire pour l'entrepreneur qui comporte beaucoup de risques et d'obstacles avant d'arriver à un rythme de croisière pour l'entreprise. Des méthodes sont donc à appliquer pour développer une entreprise même si chaque société est différente et rencontre ainsi des autres variables. Il serait dommage pour l'entrepreneur d'échouer en raison prise de décisions incohérentes avec sa société.
Nous allons donc voir les outils qui peuvent aider les entrepreneurs à établir une stratégie d'expansion efficace tout en tenant compte des facteurs extérieurs. Il ne s'agit pas de donner un schéma impératif à suivre mais bien des méthodes incontournables à mettre en place. Personne ne peut se lancer dans le développement d'une entreprise dans avoir évalué ses besoins financiers, ses démarches commerciales ou encore ses prospects. Pour se développer, l'entreprise doit se faire connaître en touchant au maximum sa cible. C'est pourquoi une stratégie de communication est indispensable à établir afin de faire les campagnes publicitaires les plus efficaces possible. Gérer sa croissance est aussi un aspect un peu mis de côté par la plupart des dirigeants alors qu'il s'agit d'un point essentiel pour l'entreprise.
Toutefois nous verrons qu'il n'y a pas un plan type à suivre pour que la société se développe, un nombre conséquent de facteurs extérieurs rentrent en jeu qu'ils soient positifs ou négatifs. Par conséquent, le développement d'une entreprise reste un challenge à gagner en essayant de mettre toutes les variables de son côté.
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