Apport du tableau de bord à la prise de décision au sein de la société GPC

Extraits

[...] Les principaux indicateurs utilisés pour améliorer le processus décisionnel Tableau n°46 : Indicateur 1 : CA 2022 VS CA 2023 réel (montant en DHs) : Élément CA février 2022 CA février 2023 réel Écart Produit A + Produit B + 935 Produit C - Produit D + L'écart = CA février 2023 réel - CA février 2022 +8759 +935 - + +8759 +935 - + Figure n°20 : CA 2022 VS CA 2023 réel : Commentaires : Pour le produit A : On a un chiffre d'affaires du mois de février 2023 réel plus élevé que celui du mois de février 2022, ce qui montre que GPC a réussi de réaliser un CA pour le produit A meilleur que celui réalisé pour le même produit dans l'année dernière. Pour le produit B : Le même commentaire que celui du produit A. Pour le produit C : On a un chiffre d'affaires du mois de février 2023 réel inférieur que celui du mois de février 2022, ce qui montre que GPC n'a pas réussi de réaliser un CA pour le produit C meilleur que celui réalisé pour le même produit dans l'année dernière et aussi elle a subi une perte sur chiffre d'affaires pour ce produit. [...]

[...] Apport du tableau de bord à la prise de décision au sein de la société GPC L'objectif ultime de tout tableau de bord ou de toute analyse de données, c'est de permettre de [HYPERLINK: https://www.hecexecutiveschool.be/formation-visualisation-des-donnees-en-entreprise] faciliter, d'appuyer, de rationaliser le processus de prise de décision pour une visualisation [HYPERLINK: https://www.hecexecutiveschool.be/formation-visualisation-des-donnees-en-entreprise] professionnelle de l'ensemble des données de l'entreprise. [HYPERLINK: https://www.hecexecutiveschool.be/formation-visualisation-des-donnees-en-entreprise] Créer un tableau de bord permet ainsi de visualiser des données d'une nouvelle façon, plus impactant et facile à analyser que des données chiffrées. La prise de décision dans l'entreprise en ressort plus aisée. [...]

[...] Pour le produit B : On a un écart entre CA de février 2023 et le CA prévisionnel de février 2023 qui est positif, ce qui veut dire que la société GPC a réussi de vendre plus que ce qui a été prévu en avance. Pour le produit C : On a un écart entre CA de février 2023 et le CA prévisionnel de février 2023 qui est négatif, ce qui veut dire que la société GPC a vendu une quantité du produit C inférieure à celle prévue en avance. [...]

[...] Le tableau de bord décisionnel Le tableau de bord décisionnel est un outil de pilotage dédié aux décideurs et chefs d'entreprises dans la gestion de celles-ci. Il permet de collecter, de consolider et la restituer les données volumineuses (big data) issues de plusieurs sources afin de fournir une vue globale sur les données de l'entreprise. Ainsi, le tableau de bord décisionnel permet de réaliser une évaluation de l'organisation ou des activités afin d'aider le dirigeant dans sa prise de décision et d'améliorer la performance de l'entreprise. [...]

[...] D'après le tableau de l'effet coût on remarque que le prix de vente du produit c'est le plus élevé et il est de 13.69 DHs, c'est pour cela on peut supposer que c'est une des causes de l'écart négatif sur chiffre d'affaires constaté pour le produit C. Tableau n°48 : Indicateur 3 : Effet volume : Effet volume = Prix 2022 * (Quantité 2023 - Quantité 2022) Élément Prix 2022 Quantité 2023 Quantité 2022 Quantité 2023 - Quantité 2022 Effet volume Produit A + + Produit B - 400 - Produit C - 450 - Produit D + 450 + +3217 -2440 +3217 -2440 Figure n°22 : Histogramme « Effet volume » : Commentaires : Pour le produit A : On a un effet volume largement positif, ce qui est justifié par le faite que la quantité vendue du produit A en 2023 est plus grande que celle vendue en 2022. [...]