Stage au sein de l'entreprise Paul, comment motiver et former le personnel Front Office afin d'améliorer la qualité et la rentabilité ?
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Formation personnel rentabilité qualité plan de formation accompagnement boulangerie Paul
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Cette problématique de motiver et de former le personnel pour améliorer la qualité et la rentabilité doit rester dans l'esprit de la direction des entreprises qui devra constamment mesurer l'efficacité de leurs méthodes de motivation et les remettre en question.
Il n'est pas excessif d'affirmer que la motivation et la formation du personnel, et plus particulièrement la motivation du personnel front office doit être un des objectifs que les sociétés doivent s'efforcer d'atteindre. Ce n'est qu'à ce prix qu'elles pourront atteindre d'autres objectifs comme la fidélisation, la qualité et la rentabilité.
Sommaire
Présentation de l'entreprise et des activités effectuées
Création de l'entreprise
HOLD & CO
Clients, concurrents, fournisseurs, de la boutique Paul Lyon
Les activités effectuées en stage
Comment motiver et former le personnel Front Office afin d'améliorer la qualité et la rentabilité de l'entreprise Paul
L'importance du recrutement et de la formation du personnel front office
Création d'une formation et d'un programme d'accompagnement d'employés polyvalents à la boulangerie Paul Lyon
Déroulement et outils du projet
Présentation de l'entreprise et des activités effectuées
Création de l'entreprise
HOLD & CO
Clients, concurrents, fournisseurs, de la boutique Paul Lyon
Les activités effectuées en stage
Comment motiver et former le personnel Front Office afin d'améliorer la qualité et la rentabilité de l'entreprise Paul
L'importance du recrutement et de la formation du personnel front office
Création d'une formation et d'un programme d'accompagnement d'employés polyvalents à la boulangerie Paul Lyon
Déroulement et outils du projet
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