L'environnement socio-économique actuel est marqué par une accélération de l'internationalisme, de la concurrence et de l'accroissement du coût des investissements. Ces aspects caractérisant l'environnement économique nécessitent l'adaptation des pratiques de la gestion des Ressources Humaines. Car l'internationalisme des marchés favorise les entreprises qui introduisent la dimension internationale dans leur management des Ressources Humaines : Recrutement, Gestion de Carrières, Formation...
De ce fait, pour assurer leur service, les entreprises marocaines seront contraintes de se réorganiser, de mettre en vigueur de nouvelles bases surtout au niveau de management et de l'organisation de travail, et par conséquent la requalification de leurs Ressources Humaines.
Ce rôle principal qui joue cette fonction des Ressources Humaines de nos jours explique pourquoi, j'ai choisi d'intégrer à la société des Brasseries du Maroc. Cette société qui connaît à l'heure actuelle une grande mobilisation des RH, se traduisant par une nouvelle organisation du travail un nouveau processus de recrutement, départ...etc. (...)
[...] La politique de Formation est très liée à la gestion des postes et des emplois (besoins des structures). La gestion des carrières (formations diplômantes), ainsi qu'à la gestion des compétences (référentiels métiers compétences) et à la réalisation des objectifs stratégiques. * Le Processus Formation: Le processus de Formation est composé des processus suivants : ➢ Constitution de l'offre de formation à partir des axes stratégiques de l'entreprise. ➢ Détection et analyse des besoins de Formation. ➢ Elaboration du Plan de Formation. [...]
[...] Par ailleurs, des apports sont à noter en matière de la Gestion des Ressources Humaines dans la mesure où elle devient une fonction partagée entre les différents niveaux de responsabilités. Elle implique donc un travail de cohérence et de mobilisation de l'encadrement de proximité. En somme, la société dispose d'une structure Ressources Humaines permettant de travailler en équipe. Cette particularité avait l'avantage de me permettre d'avoir accès à toutes les informations concernant la Gestion des Ressources Humaines au sein de cette société. [...]
[...] HR Access est une solution de gestion des Ressources Humaines commercialisée par IBM, qui repose sur des technologies modernes et performantes et un savoir-faire issu d'une expérience de 25 dans le domaine des Ressources Humaines. * Objectif Du Plan De Formation : MANAGEMENT : Le management est un processus d'apprentissage. Au-delà de l'acquisition de nouveaux savoirs. Il s'agit d'apprendre à réussir les transformations et les changements de l'entreprise, d'animer des projets, des groupes de travail, des habitudes, des façons de travailler et de prendre et d'assumer des responsabilités. [...]
[...] Par ailleurs, le Groupe dispose de plusieurs centres pour assurer la distribution des produits sur l'ensemble du territoire. La SBM est régie par une direction générale, et ce par la collaboration de deux comités qui sont composées des membres suivants : Figure n°1 : l'organigramme de la SBM. Chapitre I : La descriptive du système intégré de GRH au GBM. Charte De Management. Faire partie du Groupe des Brasseries du Maroc, c'est partager des valeurs qui guident les responsabilités individuelles et collectives de chacun des collaborateurs de notre Groupe. [...]
[...] La Formation La Formation est un domaine clé de la gestion des ressources humaines. Elle permet à l'entreprise de réaliser ses objectifs stratégiques en favorisant l'acquisition des compétences nécessaires. Le personnel ainsi formé peut assumer de nouveaux métiers, de nouveaux postes, l'entreprise peut rester compétitive sur un marché en constante évolution. L'investissement formation est une préoccupation majeure du Groupe des Brasseries du Maroc. La Formation est au cœur de la Gestion des compétences, la gestion de postes et des emplois, la gestion des carrières et le développement des salariés. [...]
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