Le cabinet de recrutement de part sa définition est une agence ou un bureau dont le but principal est d'accompagner le développement professionnel d'un candidat dont le profil, les compétences, et les attentes correspondent précisément aux demandes de l'entreprise et de son coeur de fonctionnement. Si nous existons c'est donc pour rendre un service. Notre rôle n'est pas de trouver le candidat idéal dans l'absolu mais le meilleur pour l'entreprise qui nous mandate. Pour ce faire, nous avons un processus complet qui nous permet de venir à bout en général de nos missions (...)
[...] Plus explicitement nous devons connaître à tout prix leur nom. Nous noterons que si nous travaillons pour une société de 4000 personnes et que nous recherchons son directeur commercial il n'y a pas de sens à contacter le directeur commercial d'une société de 10000 personnes. En revanche il y a du sens à contacter son N-1 (C'est la personne qui se situe juste en dessous du directeur commercial sur l'organigramme de la société) étant donné que cela peut, vu de l'extérieur, représenter pour lui une avancée professionnelle Identification des candidats potentiels et présélection téléphonique Une fois que les candidats ont été identifiés (pour ce faire, nous bénéficions de plusieurs outils), il s'agit de les contacter et de valider les critères objectifs qui ont été réalisées en amont entre le consultant et le client. [...]
[...] Nous serions alors obligés de trouver un autre candidat et le travail que nous avons réalisé préalablement n'aura pas payé intégralement. [...]
[...] En effet, nous sommes organisés par département et nous sommes tous spécialisés sur un secteur particulier. En ce sens, quand nous contactons un candidat nous connaissons son quotidien, son secteur d'activité, son entreprise, son métier. En d'autres termes nous connaissons beaucoup de choses sur lui ce qui nous rendra crédible auprès de lui. Le phénomène étant accentué par la similitude des missions que nous avons a traiter Une méthodologie en dix étapes 2.1 Définition des besoins du client et compréhension de l'organisation Pour le consultant en recrutement la première étape est de comprendre l'environnement dans lequel va évoluer la personne qu'il va chercher avec le chargé de recherche. [...]
[...] C'est ce que l'on appelle le « sourcing » Entretiens avec les candidats et évaluations Une fois que le chargé de recherche a présenté plusieurs candidats au consultant, ce dernier se doit de faire un choix par rapport à ceux qu'il a rencontré. Ce choix se fait en fonction des critères objectifs et de la motivation, ce qui donne lieu à une Short List Présentation des candidats sélectionnés et entretiens clients Une fois la Short List réalisée, il s'agit de présenter les candidats au client. [...]
[...] En ce sens, la manière dont sera géré la practice High Tech n'aura rien à voir avec le mode de fonctionnement du département Finance/Juridique. A la tête de chaque département on trouve un directeur associé qui encadre directement les consultants et les chargés de recherche. Le rôle d'un consultant est de signer des contrats de recrutement avec les clients et de faire passer les entretiens des candidats. Celui du chargé de recherche est de trouver les candidats à présenter au consultant et de suivre ces candidats une fois qu'ils ont été présentés au consultant. [...]
Référence bibliographique
Format APA en un clicLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture
