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Toyota est une société japonaise de construction automobile.
Outre les voitures de tourisme, elle fabrique des camions, des autobus et des véhicules industriels.
Actuellement, elle est leader incontestée du marché de l'automobile en Asie, la marque la plus vendue aux États-Unis et la marque japonaise numéro 1 en Europe.
La société est fondée en 1933 par KiichiroToyoda, lorsque celui-ci décide, à l'issue de son séjour aux États-Unis, d'installer un atelier de construction automobile dans l'usine de filature de son père. Il sort ses premiers prototypes dès 1935.
Au cours de la Seconde Guerre mondiale, le gouvernement japonais oblige Toyota à fabriquer des camions pour les Forces Armées. Après la guerre, l'entreprise est contrainte de se réorganiser ; le nom de Toyoda devient Toyota.
La production de voitures commence en 1947. Cependant, en 1949, elle se trouve quasiment acculée à la faillite et ne peut honorer les salaires de ses employés. La même année, Toyoda quitte son siège de président. Ses successeurs, Eiji Toyoda et Shoichi Saito, décident d'investir dans des installations modernes et efficaces, destinées à construire des automobiles plus rapidement et mieux élaborer. En 1954, la société met au point le système kanban, inspiré d'un système d'approvisionnement de supermarché permettant de conserver en stock des pièces manufacturées. Dans les années cinquante, Toyota lance un grand nombre de nouveaux véhicules sur le marché : la Land-Cruiser en 1951, la Crown en 1955 et la Corona en 1957.
[...] Principe 4 : Lisser les activités (Heijunka). Mais être en flux tendus pour les matériaux comme pour l'information. Rendre compréhensibles les circuits d'information. Principe 5 : Affirmez dans la culture de l'entreprise la volonté de tout arrêter si besoin pour résoudre les problèmes au fur et à mesure qu'ils apparaissent, afin d'assurer un excellent niveau de qualité dès le premier produit. Gérer au mieux les ressources (hommes, machines ) et éviter de fixer les problèmes pour obtenir une réaction continue. [...]
[...] Cette méthode a été la clé de sa réussite. Un autre département a vu je jour en 1979 ; implanté aux États-Unis, il se consacre à la formation. Dans les années 80, le secteur d'activité du groupe Abdul Latif Jameel s'élargit et se diversifie (automobile, électroménager, finances) espérant toucher une grande part de marché et attirer les clients de manière radicale. Aujourd'hui, grâce à une bonne gestion, le groupe Abdul Latif Jameel est numéro 1 en Arabie saoudite pour l'importation et la distribution de véhicule. [...]
[...] L'effectif total du réseau des agents agréés est de 600employés. ANNÉE NOMBRE D'AGENTS 2000 13 2005 25 2008 47 Perspective en 2013 65 III. La culture Toyota « THE TOYOTA WAY » « Le Toyota Way » définit la vision de Toyota en tant qu'entreprise, ainsi que les valeursqu'elle transmet par la société à ses clients, ses actionnaires, ses membres d'équipe, ses partenaires commerciaux et la communauté. « Le Toyota Way » définit la façon dont les membres d'équipe agissent et se comportent pour transmettre ces valeurs. [...]
[...] Ils doivent être considérés comme des extensions de l'entreprise. Principe 12 : Aller soi-même voir ce qui se passe sur le terrain afin de comprendre les situations pratiques (GenchiGembutsu). Ne croyez rien de ce qu'on vous dit ou de ce que sort l'ordinateur ou une machine. Même les plus hauts dirigeants doivent pratiquer ce principe de base. Principe 13 : Prenez les décisions lentement, par consensus, et en considérant toutes les options, hypothèses et solutions possibles même si cela dure. [...]
[...] Cette académie a déjà formé 230 recrues algériennes fraichement diplômés. Un autre centre de formation technique (formation pour les techniciens, conseillers à la maintenance, les techniciens des agents agréés) uniquement réservé aux employés de TOYOTA ALGERIE a vu le jour en 2004. TOYOTA ALGERIE compte six succursales réparties sur le territoire national : • OUARGLA : créée en 2002, elle compte 85employés, fait 20200m² de superficie et a totalisé 2285 ventes en 2008. • ALGER (Direction Générale) : créée en 2004, elle compte 520 employés, fait 14500m² et a totalisé 9730 ventes en 2008. [...]
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