Rapport de stage de découverte de la fonction RH

Extraits

[...] Ellipsa effectue donc une veille constante du marché afin de proposer à ses candidats des salaires attractifs. Sur l'année 2007, la masse salariale a représenté du chiffre d'affaires réalisé. - Les rétributions : viennent se greffer à la rémunération de base les éléments suivants : ▪ la prime de production (calculée pour chaque mission en fonction de la facturation client et le nombre de jours que le consultant a travaillés sur cette mission), ▪ l'intéressent aux résultats, ▪ les tickets restaurant (valeur 8,50 ▪ le Logement, ▪ la prévoyance, complémentaire santé et complémentaire retraite cadre. [...]

[...] L'existant ■ La responsable des ressources humaines a mis en place au fil du temps des tableaux Excel croisés qui sont devenus ses outils de gestion. ■ La base de données développée sous Access pour la gestion des recrutements est le seul outil qui a été mis en place et développé par le président dans le but de concevoir un solide vivier de candidats. ■ Des recherches et des demandes de devis ont déjà été réalisées mais les progiciels de gestion RH qui ont été jusqu'alors proposés sont la plupart du temps non adaptés aux besoins d'Ellipsa et trop compliqués pour une utilisation quotidienne Projets 2008 Le président a décidé d'engager pour l'année 2008 un projet de rénovation de son système informatique d'information et de gestion des ressources humaines : ■ Le principal objectif consiste à mettre en œuvre une solution permettant au service RH de traiter un volume d'informations croissant chaque année sans augmenter les temps de traitement et d'analyse des données. [...]

[...] Ensuite, je présenterai le service ressources humaines d'Ellipsa, je réaliserai un état des lieux de l'ensemble des missions inhérentes au service, les projets en cours et à venir, et les différentes missions auxquelles j'ai été associée. Enfin je terminerai par un rapport d'étonnement et mes conclusions sur cette période de 8 semaines au sein d'un service ressources humaines. Le Cabinet Ellipsa 1. Présentation générale ■ Ellipsa est un cabinet de Conseil spécialisé en stratégie et management, expert dans le domaine des réseaux de distribution. Son métier : aider les entreprises à optimiser leurs canaux de distribution pour améliorer leur maillage et leur taux d'emprise. [...]

[...] ■ Les candidats rencontrent de manière consécutive ou simultanée le chargé de recrutement, un directeur ou manager impliqué dans le recrutement, puis le président. Ces entretiens multiples permettent de prendre des décisions collégialement et de diminuer le risque d'erreurs. Ils donnent également au candidat l'occasion de se faire une idée objective des atouts et des contraintes du métier, de mieux appréhender la culture de l'entreprise et ses modes de fonctionnement. ■ Pour chaque candidat, je crée un dossier individuel de recrutement (cf. [...]

[...] ■ Créé en 1992 par Jean-Philippe Lamonica, Ellipsa est devenu expert à la fin des années 90 dans la gestion de projet dans le secteur de la distribution (produits et services). ■ Ellipsa est géré en actionnariat privé avec à sa tête deux associés (Jean- Philippe Lamonica et Xavier Durand) qui réinvestissent la totalité des bénéfices dans la structure. ■ Ellipsa compte aujourd'hui un effectif global de 42 personnes, ce qui place le cabinet dans le Top 100 des sociétés de Conseil ; cabinet à taille humaine présentant un fort potentiel de croissance, son objectif à 5 ans est de doubler son effectif dans le but d'avoir une assise sur le marché face à la concurrence forte du secteur, ainsi que de se développer sur les pays européens. [...]