Rapport d'alternance, entreprise Flauraud, femmes et milieu automobile, fidélisation, égalité professionnelle, mixité, ressources humaines, Groupe Emil Frey, politique de développement, environnement concurrentiel, Groupauto, Alternative Autoparts, Groupe AutoDistribution, Autosphère, e-learning, recrutement, sourcing, jobboards, BDES Base de Données Economique et Sociale, capital humain, rapport de stage RH
Ce rapport est construit autour de mon année d'alternance au sein de l'entreprise Flauraud, dans le cadre de la licence professionnelle "Assistant Ressource humaine" à l'École Universitaire de Management d'Auvergne. J'ai fait le choix de réaliser mon alternance au sein d'un service Ressources humaines où j'occupe un poste généraliste, j'ai donc pu exercer la paie, la gestion administrative du personnel, le recrutement et l'analyse de la BDES (Base de Données Économiques et Sociales). Il est d'actualité pour les grands groupes de mener une politique "favorisant la mixité" afin d'attirer, développer et retenir les femmes qui participeront à la performance de l'entreprise.
Ce débat est aujourd'hui un enjeu majeur pour les entreprises en France depuis les années 2001 avec l'arrivée de la loi sur les nouvelles régulations économiques. En d'autres termes cette loi contraint les entreprises cotées en bourse à indiquer et fournir des informations complémentaires dans leur rapport de gestion. Des informations telles que "la manière dont la société prend en compte les conséquences sociales et environnementales de son activité". Parmi les différentes données sociales, figure "l'égalité professionnelle". Aux vues de l'importance de cet enjeu et de notre domaine d'activité, nous pouvons nous demander dans quelles mesures l'entreprise Flauraud peut attirer et fidéliser les femmes dans le milieu automobile.
[...] Cette prise de conscience démontre donc une réelle modernisation de la gestion des ressources humaines impliquées par une prise de conscience des professionnels du domaine de la valeur des femmes et de leur importance au sein de notre société. La mise en œuvre de cette stratégie doit être considérée comme un investissement par la direction. Tout au long du processus, elle aura un impact sur tous les partenaires de l'entreprise et améliorera considérablement sa performance globale grâce aux facteurs suivants : - Créer et développer une marque employeur forte afin d'attirer les femmes dans le milieu automobile - Augmenter le niveau de motivation et d'engagement des collaborateurs par le gain de sens au travail. [...]
[...] Disponible sur : https://www.insee.fr/fr/metadonnees/definition/c1296 La rédaction de LCI, Entreprises : la mixité, un atout pour la productivité, la créativité et les profits, mai 2019 [en ligne]. Disponible sur : https://www.lci.fr/international/entreprises-la- mixite-un-atout-pour- la-productivite-la-creativite-et-les-profits- 2122013.html#:~:text=%C3%89GALIT%C3%89%20%2D%20Selon%20un%20rapport%20d conserver%20et%20attirer%20les%20talents. MIGNOT Eva, La parité ? Ces 4 entreprises y sont presque parvenues, juillet 2019 [en ligne]. Disponible sur : https://www.capital.fr/votre-carriere/la- parite-ces-4-entreprises-y-sont- presque-parvenues-1345510 Direction de l'information légale et administrative, Index de l'égalité femmes-hommes : où en est-on mars 2020 [en ligne]. Disponible sur : https://www.service- public.fr/particuliers/actualites/A13770#:~:text=L'index de %20 l'%C3%A9galit%C3%A9, les%20hommes%20dans%20les%20entreprises. CHICAUD Sandrine, Sept propositions pour attirer les femmes vers les entreprises high-tech, septembre 2012 [en ligne]. [...]
[...] Mais cela peut aussi nous interpeller en termes de climat social et d'inconfort que les femmes peuvent rencontrer dans la société. Cela peut être dû à des facteurs individuels ou à des raisons collectives. Les principaux axes d'amélioration qui peuvent nous aider à faire face à ce problème sont le recrutement des femmes et leur intégration durable dans la société. C'est pourquoi il est important d'évaluer nos faiblesses Flauraud estime que la diversité et l'égalité professionnelle sont des sujets d'actualité dans l'entreprise ces dernières années, elle souhaite prendre conscience des enjeux à venir. [...]
[...] Mais cela n'était pas suffisant, car certaines d'entre elles s'excluent de certaines fonctions techniques. La raison est souvent la même, c'est-à-dire la peur de ne pas pouvoir maintenir l'équilibre entre leur travail et leur vie privée. Econocom : Econocom propose donc un service de conciergerie, qui L'entreprise apporte de nombreux avantages aux femmes, et dont les à l'écoute hommes de l'entreprise profitent aussi : un pressing, une de ses cordonnerie, des services de baby-sitting, de couture salariés indiquent la directrice déléguée d'Econocom. [...]
[...] Elle croit fermement que l'avenir de l'entreprise dépend de la qualité des individus qui la composent et de la persistance des valeurs clés de l'entreprise et de son projet de développement. Le défi de la poursuite de l'excellence oblige à ajuster constamment les tâches, la formation et les ressources. De plus cela nécessite un haut niveau de communication en interne et en externe auxquels chacun doit participer. La politique de développement du Groupe Emil Frey repose sur trois piliers : une excellence opérationnelle, une capacité pourvue à garantir un développement de haute intensité et en continu. [...]
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