On peut apercevoir trois secteurs dans l'intérim : le Tertiaire, le BTP (Bâtiment, Travaux Publics) et l'Industrie.
Les entreprises de travail temporaire se sont développées en créant des domaines de compétences, des spécialités, pour répondre au mieux aux besoins de leurs clients. L'intérim est un vecteur de création d'emplois important, c'est l'un des premiers employeurs privés de France. En effet 400 000 emplois ont été créés grâce à l'intérim ces quatre dernières années selon l'UNEDIC (Union nationale interprofessionnelle pour l'emploi dans l'industrie et le commerce). Un grand nombre de jeunes trouvent leur premier emploi stable dans une entreprise pour laquelle ils étaient déjà en mission. L'intérim est aussi un bon moyen de réinsertion pour les chômeurs et un bon moyen de maintenir l'emploi ; en effet, une étude réalisée par le CSA (principal institut de sondage d'opinion en France) montre que « 60% des intérimaires qui étaient sans emploi à leur entrée dans l'intérim ne sont plus que 7% à l'être de nouveau un an après. » (...)
[...] Les conséquences de cette pénurie de main d'œuvre sont : ➢ Le Turn Over ➢ Des chantiers en suspens ➢ Du travail supplémentaire pour les permanents de l'entreprise ce qui amène à des heures supplémentaires En conclusion, les causes de la pénurie des métiers dans le secteur du BTP sont donc principalement : l'image dévalorisée du secteur d'activités, la hiérarchisation des cursus scolaires faite dans l'orientation des élèves qui favorisaient les filières longues et généralistes au détriment des filières courtes et professionnelles, les conditions de travail et de rémunération : travail physiquement pénible, soumis à des variations de température, au bruit, à la poussière, faiblement rémunéré, d'où difficultés de recrutement et de maintien des salariés dans l'entreprise. III. Les moyens à mettre en place pour remédier au manque de main d'œuvre qualifiée en intérim Après avoir parlé du manque de main d'œuvre et de ses causes, il me semble nécessaire d'énumérer les solutions pour y remédier et suite à cela nous comparerons ses diverses solutions pour trouver les plus efficaces. [...]
[...] Cela leurs permettraient d'acquérir de nouveaux potentiels et de pouvoir ainsi déléguer plus facilement si un client vient à demander à l'agence, un intérimaire pour un chantier hors secteur. Cette collaboration entre agences permettra une meilleure connaissance des potentiels des autres agences du groupe mais également va permettre de répondre plus facilement aux commandes. Notre agence a déjà eu affaire à un client qui souhaitait des intérimaires sur le secteur de la Moselle et il nous a paru opportun de prendre contact avec l'agence Vediorbis de Metz pour leur demander un de leur intérimaire. [...]
[...] On peut apercevoir trois secteurs dans l'intérim : le Tertiaire, le BTP (Bâtiment, Travaux Publics) et l'Industrie. Les entreprises de travail temporaire se sont développées en créant des domaines de compétences, des spécialités, pour répondre au mieux aux besoins de leurs clients. L'intérim est un vecteur de création d'emplois important, c'est l'un des premiers employeurs privés de France. En effet emplois ont été créés grâce à l'intérim ces quatre dernières années selon l'UNEDIC (Union nationale interprofessionnelle pour l'emploi dans l'industrie et le commerce). [...]
[...] Il est spécifique à une catégorie d'engins (exemple: catégorie 2A des grues mobiles, les grues à treillis sur chenilles). Annexe 2 : RESSOURCES Bibliographie ▪ L'Est Républicain (25/04/2008) ▪ Journal télévisé M6 Nancy (01/04/2008) ▪ Rencontre de partenaires (organismes de formation) ▪ Informations Internes (Plaquettes / Affichages) ▪ Cours de marketing et de communication commerciale (DUT Techniques de Commercialisation) ▪ Mémoires IFA Webographie ▪ Site interne entreprise Vediorbis ▪ www.vediorbis.com ▪ www.lenouveaucourrier.ccip.fr ▪ www.univ-poitiers.fr ▪ www.marketing-agora.fr ▪ www.actionco.fr ▪ www.senioractu.com ▪ www.lexpress.fr ▪ www.studyrama.com ▪ www.interef.com Annexe 3 : AFFICHAGES Annexe 4 : LETTRE AFPA A NANCY, le 06/02/2008 Chargé de Recrutement. [...]
[...] Les entreprises qu'elles aient ou non abandonné l'idée de recruter, doivent s'adapter au manque de main d'œuvre, pour cela, elles répartissent la charge sur plusieurs personnes de l'entreprise ; elles ont recours à la sous-traitance ; elles mettent en place des actions de formations spécifiques auprès du personnel ; elles augmentent les heures supplémentaires ou alors elles ont recours au travail temporaire. Des salaires faibles, des conditions de travail difficiles, des horaires contraignants et un processus d'apprentissage long, peu valorisant ont des chances minimes de séduire les candidats potentiels. [...]
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