De quelle manière les consultants peuvent-ils promouvoir les avantages de leurs services de manière professionnelle et satisfaisante ? - Cabinet de recrutement Emergences RH

Extraits

[...] Comme les équipes de consultants peuvent être constituées avec des ressources importantes et des compétences en matière de gestion du changement, il est possible de s'attaquer à de grands projets dans un laps de temps limité. - Compétences en matière de gestion du changement. Les consultants doivent avoir les compétences nécessaires pour gérer le changement organisationnel. Cependant, il est fréquent qu'au sein d'une organisation, les personnes ne possèdent pas cette compétence, car le changement n'est pas courant dans le fonctionnement quotidien d'une organisation. [...]

[...] De quelle manière le cabinet de consultants peut-il promouvoir les avantages de ses services de manière professionnelle et satisfaisante ? Ainsi, la deuxième partie de ce rapport est réservée à la présentation de l'approche méthodologique utilisée pour tenter de répondre à cette question et aux résultats que nous avons obtenus. Résolution du problème Présentation de la démarche adoptée et la méthodologie utilisée Création d'un support de promotion marketing Afin de rendre visibles des actions menées par l'entreprise et de rendre compte de la satisfaction des clients du cabinet, j'ai proposé la création d'un livre d'or. [...]

[...] L'entreprise a besoin d'un conseil professionnel multidisciplinaire, lorsque l'entrepreneur ne sait pas quel type d'aide est nécessaire, mais constate que les choses ne se passent pas comme prévu. Les entreprises font également appel à un consultant pour d'autres raisons : Les membres de l'entreprise sont incapables d'identifier l'origine réelle du problème et de proposer des solutions nouvelles et réalisables, en raison de leur implication dans les opérations quotidiennes, de leurs habitudes et de leurs coutumes. Ils ne disposent pas de personnes capables de traiter un problème donné avec la même probabilité de succès qu'un spécialiste. [...]

[...] Dans la deuxième partie, les solutions envisagées et mises en œuvre pour promouvoir les activités de conseil du cabinet seront examinées. De manière concrète et synthétique, l'identité de la société peut être présentée comme indiqué dans le tableau 1 ci-dessous. Dénomination sociale Emergences RH Forme juridique SARL (Société à responsabilité limité) Nom des dirigeants C. et M. Année de création 2001 Adresse du siège social 20 CHE DE LA TOUR A BELLET 06200 NICE Nationalité de l'entreprise Française Nombre de salariés 3 Organigramme Voir Annexe 1 Code NAF-APE 7022Z Activité principale (cœur de métier) Recrutement Biens et services proposés Recrutement, bilan de compétences, évaluation, formation et coaching Type(s) de clientèle Entreprise, Cadres Dirigeants, DRH Adresse du site Internet https://emergences-rh.com [HYPERLINK: https://emergences-rh.com/] Numéro de SIRET 43960818300067 Montant du capital social Euro Montant du C.A Euro (2019) Date de clôture de l'exercice comptable 31/12 Numéro de TVA intracommunautaire FR48439608183 Analyse du problème Le contexte du stage : analyse de la structure d'accueil Les principales activités du cabinet Basés à Nice, les consultants interviennent dans toute la France, incluant les départements et territoires d'outre-mer. [...]

[...] De quelle manière les consultants peuvent-ils promouvoir les avantages de leurs services de manière professionnelle et satisfaisante ? - Cabinet de recrutement Emergences RH Pour ce stage, qui marque la fin de la deuxième année d'étude au DUT-GEA, j'ai choisi le cabinet de recrutement Emergences RH en raison des différentes missions qu'il mène, ce qui me confère une excellente opportunité de mettre en application mes notions théoriques sur le recrutement. Il me permettra de me tester professionnellement et d'en ressortir avec différentes compétences et connaissances, tant professionnelles que relationnelles, contribuant ainsi à la consolidation de mon professionnalisme. [...]