La prise de conscience de l'importance du capital humain a incité les acteurs économiques à modifier leurs techniques de recrutement. Elles doivent être les plus efficaces possible pour réaliser la meilleure adéquation entre le poste et le candidat. Les entreprises n'hésitent donc pas à octroyer des budgets conséquents à leurs campagnes de recrutement. La décision d'embaucher doit être certaine et les compétences requises convenablement définies. En cas d'échec, le coût financier et humain pour l'entreprise sera élevé. Le secteur d'activités d'XXX est fortement concurrentiel. Cependant, il ne s'agit pas pour l'entreprise d'occulter les conséquences que pourraient avoir un mauvais recrutement et de procéder à des intégrations hasardeuses. Les gérants sont conscients des répercussions financières et humaines pour l'entreprise. Ma mission au sein d'XXX a été d'étudier les méthodes de recrutement afin de les optimiser. En effet, les chargés du recrutement savent qu'une bonne politique assortie de bons outils leur permettrait de recruter plus facilement la personne correspondant à leurs besoins. Les recrutements judicieux conditionnent l'activité et la réputation de l'entreprise.
J'avais donc en charge de repérer les points faibles des procédures pour proposer des améliorations. Mon travail s'est principalement appuyé sur la mise en place d'outils de perfectionnement et notamment pour la gestion des CV.
Sommaire
Une entreprise au service de l'innovation
Présentation de l'entreprise et de son secteur d'activité
Une entreprise qui agit à niveau national et à niveau international
L'organisation dans le contexte économique
Ma mission
Les méthodes de recrutement : véritables techniques ou procédés faussés ?
Les préalables d'une bonne évaluation
Les techniques les plus utilisées ne sont pas toujours les plus scientifiques
Les tests dans la procédure de sélection
Les techniques de recrutement ne sont pas les seules sources d'échecs professionnels
Le processus de recrutement chez XXX
L'appel à compétence : la prise de commande du client
L'analyse des besoins et la définition du poste, deux étapes clés
La recherche de candidats
La sélection des candidats
Les formalités d'embauche et l'intégration du salarié
Préconisations
L'automatisation du traitement des CV
Utiliser des outils précis pour l'appréciation des candidats
Profiter des aides à l'embauche de l'Etat
Une entreprise au service de l'innovation
Présentation de l'entreprise et de son secteur d'activité
Une entreprise qui agit à niveau national et à niveau international
L'organisation dans le contexte économique
Ma mission
Les méthodes de recrutement : véritables techniques ou procédés faussés ?
Les préalables d'une bonne évaluation
Les techniques les plus utilisées ne sont pas toujours les plus scientifiques
Les tests dans la procédure de sélection
Les techniques de recrutement ne sont pas les seules sources d'échecs professionnels
Le processus de recrutement chez XXX
L'appel à compétence : la prise de commande du client
L'analyse des besoins et la définition du poste, deux étapes clés
La recherche de candidats
La sélection des candidats
Les formalités d'embauche et l'intégration du salarié
Préconisations
L'automatisation du traitement des CV
Utiliser des outils précis pour l'appréciation des candidats
Profiter des aides à l'embauche de l'Etat
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