Licence Économie, GRH Gestion des Ressources Humaines, industrie bancaire, service formation, banque centrale, politique de formation, banque centrale de Mauritanie, digitalisation, formation professionnelle, formation du personnel
À la Banque Centrale, en Mauritanie, et au sein de la direction des Ressources humaines service Formation, j'ai tenu le poste de chargé de projets formation sous la charge du responsable de la direction des Ressources humaines, où j'ai pu apprendre dans d'excellentes conditions la réalisation de : suivi et recherche de formation, bilan comptable, mise à jour des tableaux de bord et des fichiers de pilotage, et affectation des employés aux formations.
Durant ce stage chez la Banque Centrale, mes missions principales au sein de la direction Ressources humaines service Formation étaient de développer la nouvelle plateforme SIRH, un site informatique des ressources humaines, en réalisant un suivi des formations extérieures et intérieures en cours, mais aussi de prospecter des opportunités de formations auprès de la Banque mondiale, la FMI, la banque de France, etc. J'avais pour mission aussi d'enregistrer les employés choisis pour les formations trouvées et d'établir un plan comptable des frais des formations afin de le transmettre à la direction de comptabilité.
Les missions effectuées durant mon stage dans le service formation m'ont amené à m'intéresser au lien entre la modernisation et la politique de formation de la Banque Centrale de Mauritanie en établissant la problématique suivante : dans quelle mesure la volonté de modernisation s'installe-t-elle dans la politique de formation de la banque centrale de Mauritanie ?
[...] Les employés stagiaires peuvent obtenir une satisfaction professionnelle au travail dérivant de la satisfaction que vous pouvez obtenir en exécutant une tâche à un niveau satisfaisant. En plus de la satisfaction professionnelle qui peut découler des bonus supplémentaires qu'un stagiaire peut gagner grâce à sa performance professionnelle, ainsi que la possibilité d'un développement de carrière, les possibilités de promotion peuvent également conduire à la satisfaction professionnelle. D'autre part, un programme de formation modernisé et bien organisé peut conduire à des avantages très importants pour la BCM. [...]
[...] Vaidhyasubramaniam http://ieeexplore.ieee.org/document/6316813/?reload=true - Le processus de formation dans les organisations bancaires, D. Paschaloudis, K. [...]
[...] - Élaborer des dossiers de prise en charge et les relations avec d'autres partenaires dans le secteur bancaire et les prestataires. - Coordination des plannings des salariés et des consultants en formation. - Recherche des missions/formations à venir (Banque mondiale, FMI, banque de France . - Participation à la recherche de prestataire et les évaluer ; - Envoie des mails aux directions de la Banque mondiale, FMI, banque de France pour désigner les employés qui effectueront les missions ; - Réception et enregistrement des employés choisis ; - Réalisation d'un plan comptable des frais de mission ; - Transmission du bilan comptable à la direction de comptabilité. [...]
[...] Comme les emplois sont devenus plus complexes dans le secteur bancaire, l'importance de la formation des employés a augmenté. Dans une société qui évolue rapidement, la formation des employés est non seulement une activité souhaitable, mais aussi une activité à laquelle la BCM doit consacrer des ressources, si elle veut maintenir une main-d'?uvre disponible et compétente. En raison de l'évolution de l'environnement bancaire, le département des ressources humaines devrait veiller à ce que les réponses appropriées informent les personnes qui doivent travailler dans le nouvel environnement. [...]
[...] Durant ce stage j'ai porté mes réflexions sur la problématique suivante : dans quelle mesure la volonté de modernisation s'installe elle dans la politique de formation de la banque centrale de Mauritanie ? I. Introduction de la problématique Aujourd'hui, les fusions et acquisitions, le consumérisme et la digitalisation ont fait exploser les portefeuilles d'applications dans le secteur bancaire. À son tour, la diversité des applications et la redondance ont considérablement augmenté, créant une énorme dette technologique pour l'informatique et les secteurs d'activité. [...]
Référence bibliographique
Format APA en un clicLecture en ligne
avec notre liseuse dédiée !Contenu vérifié
par notre comité de lecture