Ce document analyse la gestion des ressources humaines de l'entreprise "La Charpente savoyarde", afin de répondre à la problématique suivante : que manque-t-il pour être efficace et comment remédier à ces dysfonctionnements ?
Extrait du document : "L'équipe Découpe est une équipe active et soudée, mais connaît un manque incontestable de connaissances techniques pour pouvoir accueillir de nouvelles machines intégrant des technologies numériques. Par ailleurs, l'équipe est rigide face aux nouvelles technologies. Nous savons également que l'équipe présente un manque de motivation concernant les formations. Il serait alors intéressant de mettre en place des primes ou des possibilités d'évolution au sein de l'entreprise afin de les impliquer et de les motiver à effectuer cette formation. Nous pouvons dans ce cas leur proposer d'intégrer une formation spécialisée leur permettant d'être compétents sur ces nouvelles machines. De plus, il n'y a qu'un seul régleur outilleur disponible pour assurer la maintenance de toutes les machines."
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