Rapport de stage au sein d'EADS SOCATA

Extraits

[...] De plus, il m'a fallu trouver la manière d'expliquer les raisons de notre refus pour le fournisseur 1. Car j'ai beaucoup travaillé avec ce fournisseur notamment à améliorer le projet grâce à ces conseils en termes de génie civile. Or, j'ai remis en cause la qualité de ses produits, alors que j'aurai du m'arrêter aux premiers arguments : le différentiel sur les coûts et les délais de livraison. Mais mon directeur achat a su me soutenir dans ces moments « ce sont des mauvais perdants » et semble avoir plutôt apprécié ce qui lui était reproché sur son service : l'ardeur et l'impatience du service achat, trop focalisé sur les coûts. [...]

[...] Cependant, le fournisseur 1 a été retenu au regard de la qualité proposée et contenu du tarif associé. Le PDG a félicité l'ensemble de l'équipe pour la qualité du travail. Comme vous pouvez le voir en annexe dans le transfert des activités, Mr Fff a pris la suite pour la mise à jour de la maquette et le transport des maquettes Difficultés rencontrées Les difficultés que j'ai rencontrées durant ce projet ont été de traduire les termes techniques et de communiquer avec les fournisseurs étrangers. [...]

[...] Je remercie par ailleurs M. WWW, mon superviseur, de m'avoir donné l'opportunité de travailler dans les achats indirects et de m'avoir accordé une pleine confiance et autonomie dans l'exécution de mes plans d'action. Les réunions à ses cotés ont été très instructives et m'ont permis de mettre en application et de développer mes connaissances des achats et de la négociation. Je remercie également tout le personnel du service achat pour leur accueil, leurs conseils et leurs différentes recommandations. Je remercie M. [...]

[...] Cependant d'après mes informations, je peux dresser le bilan suivant : 6 Bilan des outils coupants Le bilan porte sur les forets et alésoirs Forets 4.78 X 3.3 Deux nouveaux fournisseurs consultés et tous les essais validés pour FNR3 ( Gain de 52% pour 2009 (commande cadencée jusqu'à fin 2011) 46 Forets 4X9 Deux nouveaux fournisseurs consultés auxquels s'ajoutent les 4 déjà présents. De plus, les essais sont validés sur éprouvettes et pièces rebutées pour FNR 5. Aux vues du tarif, l'objectif de 20 à 30% de gain sur le CA pour 2009 est possible. Je recommande une commande en approvisionnement glissant jusqu'à début Forets étagés, forets aléseurs et alésoirs finition Préconisation de commander deux références par famille et de créer un catalogue outils spéciaux avec FNR4. Le gain par famille serait de 20 à 30%. [...]

[...] » Les meilleurs fournisseurs pourront être intégrés en amont avec par exemple le « design to cost. » Ceci permettrait aux fournisseurs d'être intégrés dans le développement produit et de faire des propositions d'amélioration avant l'établissement du cahier des charges en vue d'établir des économies. Limiter le risque par rapport aux taux de change. En effet, nos ventes se faisant en dollar, nous devons acheter d'avantage en zone dollar de manière à limiter l'exposition au risque de fluctuation. Comme les achats représentent 70% du CA, nous pouvons donc atténuer considérablement ce risque en achetant ailleurs. [...]