Systèmes d'automatisation : Sidler

Extraits

[...] Ceci est bien visible sur l'annexe 1. Une fois cette étude achevée, nous nous sommes attachés à l'étude de la problématique proprement dite. Et nous avons retenus deux solutions pour résoudre le problème : - Déménager tout le stock dans un autre hall à l'extérieur du bâtiment principal, en séparant la réception de l'expédition. Ceci permettrait de libérer de la place au sein du bâtiment principal, cependant le coût risque d'être élevé et les délais non respectés. - Réaménager le secteur de la production, en déplaçant quelques chaînes et en regroupant toutes les zones de stocks à un même endroit du bâtiment principal. [...]

[...] Nous avons ensuite, comme indiqué ci-dessus, étudié le système d'automatisation de la porte. Nous en avons conclut que le moyen le plus efficace était de perpétuer le système déjà existant, à savoir les boucles magnétiques. Nous proposons donc d'associer deux boucles magnétiques à la porte à ouverture rapide. Enfin nous avons dus choisir un système de sécurité pour la deuxième porte de sas. Notre choix c'est porté sur des barrières compactes à sorties statiques (fiche technique en annexe : - Capacité de détection : 29 mm ; - Porté : 0.3 à 9 m ; - Hauteur : 1949 mm ; - Temps de réponse : 38 ms ; - Référence : XUS LC30919SBS2. [...]

[...] Après un entretien avec le chef de production, ce dernier approuva toutes les propositions faites. Nous avons néanmoins procédés à quelques dernières modifications. Force est de constater que l'objectif a été atteint dans les délais : le secteur de la production et le stock sont réorganisés et dissociés, et ce de manière convenable et optimale. L'annexe 3 représente la disposition finale du bâtiment principal de l'entreprise. Nous avons également participé à la mise en place de la nouvelle organisation du secteur de la production qui a eu lieu le samedi 18 décembre 2004. [...]

[...] Ensuite, nous remercions M. Vincent GOTTRI de nous avoir épaulé et guidé tout au long de notre stage. Enfin, nous tenons à remercier tout le personnel de Sidler Apag pour leur chaleureux accueil, ce qui a permis à notre stage de se dérouler dans une ambiance conviviale. L ' E N T R E P R I S E HISTORIQUE. En 1925, Adolf Sidler et Wilhelm Rube créent l'entreprise Adolf Sidler GmbH&Co à Stuttgart-Fellbach. Cette entreprise sera destinée au commerce métallurgique concentré sur les accessoires automobiles. [...]

[...] Ceci permettrait d'une part, de rendre le coin « machine à café » plus conviviale et d'autre part, de le dissocier de l'espace de travail (pour anticiper de nouvelles réclamations de la clientèle). Pour le stock, l'entreprise disposait actuellement de 4 étagères composées de 3 racks et 2 étagères composées de 2 racks. Un rack a une capacité de 12 palettes. Ce qui représente une capacité totale de 192 palettes. Au vue de la place disponible, nous avons proposé donc de rajouter 2 étagères de 2 racks, afin de pallier d'éventuelles surcharge au niveau du stock. [...]