Rapport réalisé à la suite d'un stage en tant qu'ouvrier chez un équipementier automobile. Présentation des activités réalisées : description du poste de nettoyage, déchargement de matières premières et tests de qualité en laboratoire.
[...] On y trouve donc différents types de matériel : Des containers “ mélangeurs ” provenant des services de production. Ces derniers ont permis de mélanger les solvants, les pigments et aussi les différents produits chimiques donnant une meilleure qualité à la peinture comme par exemple de la résine. Ils peuvent contenir jusqu'à une tonne de peinture Des containers “retour” provenant des différents clients dans lesquels était stockée la peinture. Ils en existent différentes sortes d'une contenance variée allant de 200 litres jusqu'à 600 litres. [...]
[...] D'autres me diront aussi qu'ils ne souffrent pas que d'une fatigue physique mais aussi d'une fatigue que l'on pourrait qualifier de morale. Ainsi ils arrivent à perdre une certaine notion du temps : il leur arrive de confondre les jours où encore d'avoir l'impression que leur mémoire diminue ▪ Les troubles de l'appétit : Je n'aurais jamais pensé que de tels travaux pouvaient entraîner des troubles de ce type. C'est après une discussion sur mon état de fatigue que des ouvriers me demandèrent si je ne souffrais pas de troubles de l'appétit. [...]
[...] Pour la majorité des ouvriers, les ingénieurs ont la critique facile mais ne sont pas capable de faire leur travail aussi bien qu'eux. Je pense que ceci est dû au fait que les ingénieurs restent peut-être trop inaccessibles et n'osent pas forcement remonter leurs manches pour aider un ouvrier. Les relations entre la direction et les ouvriers semblent être elles, assez bonnes. Ainsi des efforts sont faits de la part de la direction. Par exemple, le jour de l'éclipse totale de soleil, la direction a stoppé la production pendant une heure afin que chacun puisse profiter de l'événement. [...]
[...] Celui-ci s'effectue de deux manières : chaque membre du personnel est muni d'une carte magnétique qu'il doit insérer dans les nombreux « pointeurs » disposés un peu partout dans l'entreprise, de plus il est de coutume de notifier sa présence au chef d'équipe tout simplement en lui disant bonjour. Cette seconde manière de pointer permet certes de vérifier que les ouvriers sont bien à leur poste de travail à 6H45 et met aussi par la même occasion une bonne ambiance au sein de l'équipe. Les cycles de travail ainsi que les horaires diffèrent selon les services. Certain service fonctionne en 3*8 (6H =>14H30, 14H=>22H30, 22H=>6H30) sept jours sur sept, d'autres en 2*8 cinq jours sur sept. [...]
[...] Pendant ce mois passé dans ce service, deux aspects m'ont particulièrement marqué. Tout d'abord, le travail d'équipe est ici parfaitement mis en place et rodé. Chaque ouvrier sait exactement ce qu'il doit faire et une réelle coordination existe entre chaque membre. De plus, accueillant les matières premières, j'ai été réellement sensibilisé par l'intérêt que la société xxxx porte à la qualité : tous les produits sont rigoureusement contrôlés. xxx effectue deux tests sur un produit, lorsque ces deux tests se révèlent négatifs alors le produit est retourné au fournisseur. [...]
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