Rapport de stage ouvrier chez Intermarché

Extraits

[...] Ce système a à la fois des avantages et des inconvénients. En effet il permet à n'importe qui d'espérer une promotion et donc de montrer qu'il est apte en s'investissant plus dans son travail. Cependant une sorte de compétition peut aussi s'installer de façon néfaste si elle nuit à l'ambiance du groupe. C'est ainsi que Mr Dupont était à son arrivée au rayon boucherie, puis il a prit le poste de responsable rayon frais avant d'avoir l'opportunité de devenir directeur de magasin, le tout en moins de cinq ans. [...]

[...] • points de vente en Europe ( Intermarché en France). • 2ème distributeur français, 5ème européen et 15ème mondial. Source ; http://www.mousquetaires.com Rapport de Stage Ouvrier – Juillet 2005 3/13 II. Fonction Occupée Présentation Comme mentionné dans les consignes applicables au stage, ma fonction pendant un mois au sein de l'enseigne s'est rapportée à un travail dit « d'ouvrier », consistant à mettre en rayon les produits, veiller à la bonne tenue de ce rayon ainsi qu'à sa propreté tout au long de la journée. [...]

[...] La comparaison avec les autres commerces en matière de prix pratiqués est alors désavantageuse pour le magasin mais le choix est délibéré. Cependant j'ai pu entendre certaines critiques visant les prix pratiqués comparé aux concurrents mais il m'est apparu que les clients font plus attention au prix plutôt qu'à la qualité. C'est un choix qui se comprend avec la conjoncture économique actuelle et la baisse du pouvoir d'achats. En matière de concurrence le magasin ne s'intéresse aux prix pratiqués par la grande surface la plus proche que pour l'essence. [...]

[...] De plus les contrats des employés sont souvent des contrats à temps partiels de 26 heures. C'est un second atout pour avoir de la marge de manœuvre ; la direction peut à loisir payer des heures supplémentaires avec bien sûr un plafond total, car si chaque employé doit faire beaucoup d'heures supplémentaires il semble évident qu'il faut embaucher du nouveau personnel. A ce propos il n'y a pas de contrôle de présence installé qui fonctionne avec un badge pour s'assurer que tout le monde respecte son emploi du temps. [...]

[...] Le stock équivaut aux fruits et légumes à environ euros (réserve et rayons additionnés). Projets La politique d'agrandissement du magasin continuera dans les années à venir notamment avec un projet en 2007 d'augmentation de la surface de vente. De plus il y a une poissonnerie qui jouxte Intermarché. C'est un travailleur indépendant qui la dirige et qui ne paye qu'un loyer chaque mois à Mr Pierre. Le commerce est actuellement en vente et Mr Pierre est intéressé par la reprise de ce dernier mais actuellement le prix est trop élevé. [...]