Aujourd'hui Armand Thiery est précurseur et leader de la distribution textile en France, aussi bien sur le marché de l'homme que sur celui de la femme. Les ventes et le nombre de magasins ne cessent de progresser. Pour toutes ces raisons, j'ai ainsi choisi Armand Thiery comme lieu de stage, pour développer au mieux mes compétences personnelles, et professionnelles. De plus la difficulté à intégrer le magasin Armand Thiery Jean-Médecin fut grande. Leur refus de prendre des stagiaires en temps normal, démontre que l'enseigne a une qualité d'embauche très sélective. Je fus alors très heureux d'apprendre que j'étais l'unique stagiaire accepté au vue de la quantité de candidatures déposées.
Le déroulement de mon stage se déroula sans heurt quelconque. J'ai occupé le poste de vendeur, ou la polyvalence été le maître mot. J'ai appliqué plusieurs techniques de ventes apprises dans le cadre scolaire, j'ai aussi appris à faire des retouches, ou bien encore je me suis occupé de la logistique et de la gestion des stocks.
Tout d'abord, je vais présenter le groupe Armand Thiery et son histoire. Ensuite, je développe les missions effectuées. Enfin j'analyse mon travail et l'expérience acquise au court de se stage (...)
[...] Tout d'abord, je vais présenter le groupe Armand Thiery et son histoire. Ensuite, je développe les missions effectuées. Enfin j'analyse mon travail et l'expérience acquise au court de se stage. Armand Thiery Activité : Commerce de détails d'habillement 524C Siège social : 46 Rue Raspail 92300 LEVALLOIS PERRET Renseignements juridiques Forme juridique : Société par actions simplifiée Capital social : EURO Nationalité : France Chiffres clés année 2007 Chiffres d'affaire : EURO PRESENTATION DE L'ENTREPRISE : Enseigne Informations général sur le groupe Armand Thiery Type : Magasin de vêtements pour hommes, du groupe Armand Thiery Adresse : 37 av Jean Médecin 06000 NICE Directrice du magasin : Mme Vilain Contact : Tel : Horaire d'ouverture : Lundi au Samedi : 10h - 19h Nombre D'employés : 6 vendeuses et vendeurs (une directrice, un vendeur principal et 4 vendeuses) Le magasin de Nice Jean-Médecin 1926 : Mort d'Eugène Thiery. [...]
[...] Suggestion positive : CONCLUSION : Ce stage au sein d'Armand Thiery m'a fait découvrir la vie professionnelle dans le secteur du tertiaire. Pendant cette période de trois semaines, j'ai pu mettre en pratique les connaissances apprises lors de mon premier semestre à l'I.U.T de Nice Sophia-Antipolis en section Techniques de commercialisation en particulier celles acquises dans les cours de N.V.A. (Négociation, Vente, Achat). L'observation des vendeurs devant la clientèle m'a prouvé qu'il était nécessaire d'être organisé et rigoureux, et surtout d'avoir une excellente connaissance de tous les articles. [...]
[...] Voici quelques points à ne pas négliger avec la clientèle. - Bien prendre en charge le client, disponibilité, phase de contact, importance de la première impression. - S'occupé de lui en professionnel, comprendre son vrai besoin, trouver la bonne solution au vrai problème posé. - Conclure aimablement, laisser une bonne image, savoir-faire et politesse. Marquer sa disponibilité et faire une ouverture. La clientèle d'Armand Thiery pendant les soldes est assez cosmopolite, jeunes ou vieux, classique ou original, on trouve de tous. [...]
[...] C'est souvent dans les derniers jours de stage que l'on apprend le plus, étant donné que l'on connait bien l'environnement et l'action de l'entreprise ; il est alors plus accessible de maitriser certains mécanismes et de relever des défis plus importants. Je garderais un très bon souvenir de ce séjour chez Armand Thiery où chaque personne m'a accordé un peu de son temps et a bien voulu me transmettre une partie de son savoir. Annexe 1 : Zone de chalandise Armand Thiery Zone Primaire Très attractive Zone Secondaire Assez attractive Zone Tertiaire Moins attractive Une zone est définie suivant la provenance géographique de la clientèle. [...]
[...] Une étude montre que seul un vol sur deux est le fait d'un client pourcents sont des vols internes (d'employés) pourcent viennent des fournisseurs eux-mêmes et le reste vient d'erreurs administratives. En France, le pourcentage de pertes dues au vol est de 1,29 pourcent sur le chiffre d'affaire. Réassortiment : C'est l'ensemble des opérations à entreprendre afin d'avoir un linéaire (un rayon) attrayant et complet. Il est effectué en trois étapes : - Rangement des produits en rayon et retrait des produits impropres à la vente. - Comptage des produits manquants. - Approvisionnement du rayon à partir des produits en réserve en effectuant la rotation des produits. [...]
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