Foodora, food tech, UberEats, Deliveroo, start-up, livraison à domicile, département marketing, business analyst, plate-forme d'entreprise, Corporate Sales, Just Eat, Code VBA, VBA Visual Basic for Applications, mission transversale, solution obtenue, compétence analytique, Compétences commerciales développées, division RSE
L'industrie des services en ligne permettant de commander des plats depuis chez soi ne cesse de gagner des parts de marché en France. En effet, depuis l'implantation des entreprises telles que Uber Eats, Foodora, Deliveroo, une véritable réflexion juridique a dû être mise en place par les pouvoirs publics afin de pallier le vide juridique des salariés comme l'atteste une récente décision de la Cour de cassation permettant aux livreurs ayant signé un contrat avec les plateformes de livraison à domicile d'être considérés comme des salariés.
C'est dans le cadre de cet engouement auprès de cette nouvelle économie que j'ai été décidé de poursuivre une activité professionnelle en tant que stagiaire au sein de la société Foodora.
[...] Dès lors, je pouvais être en charge de missions totalement différentes de celles que l'on me confiait au sein du département Corporate Sales. En effet, ces missions s'articulaient notamment autour de l'aide dans l'organisation des suivis de nouveaux restaurants, de la mise en place de nouveaux entretiens avec de potentiels nouveaux partenaires ou encore la participation de réunion avec l'exécutif présent en Allemagne à Berlin. Apport à des problématiques imprévues Dans la mesure où Foodora est une start-up en pleine croissance, en l'occurrence avec plus de 15% par mois lors de mon arrivée, il existe parfois des problématiques imprévues auxquelles tous les membres des équipes de l'entreprise doivent faire face. [...]
[...] Enfin, je souhaite remercier ma famille, mes amis et mes camarades de classe qui ont suivi l'avancée de mon projet tout au long des années scolaires. Leur soutien indéfectible a une condition sine qua none de ma réussite et je leur en suis très reconnaissant. Remerciements II Introduction IV I. Description de la mission confiée VI A. Contexte du stage VI 1. Présentation de Foodora VI 2. Problématique et besoin d'un poste de stagiaire VI B. Missions confiées VII 1. [...]
[...] Ainsi, ce stage a été pour moi l'occasion de découvrir le monde des start-ups dans le contexte de l'industrie de la foodtech, de découvrir de nouvelles missions, notamment commerciales, et de réarticuler mon projet professionnel. [...]
[...] Dès lors, le développement de l'offre des services de l'entreprise, mais également la création d'un catalogue s'est inscrite dans ce contexte commercial. Appui sur des missions transversales Aide au sein des autres départements Au-delà des missions traditionnelles proposées tout au long de mon stage, j'ai également eu à répondre à des missions dont les activités étaient transversales. En effet, lors de mon passage au sein de la start-up en tant que stagiaire, Foodora était une jeune start-up dynamique en pleine croissance. L'entreprise comprenait environ 60 collaborateurs à Paris et 11 collaborateurs au sein des locaux situés à Londres. [...]
[...] Dès lors, les missions que j'ai pu avoir en tant que stagiaire ont été très variées et complexes. C'est donc à la fois grâce à mes missions, notamment en découvrant les missions commerciales de Foodora, mais également à travers la structure même du groupe que j'ai pu acquérir une véritable expérience professionnelle inédite et valorisante. En travaillant sur le terrain, rencontrant et discutant avec des professionnels de la restauration, je me suis découvert un véritable intérêt pour les fonctions commerciales inhérentes à fonction de sales managers au sein de l'industrie de la foodtech. [...]
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