Rapport de stage chez Casa

Extraits

[...] Mes réalisations 9 III. Mes propositions afin d'améliorer la politique commerciale de CASA 10 A. Une meilleure communication 10 B. Des démonstrations 10 Conclusion générale Problématique de l'entreprise: CASA se positionne sur le marché comme une chaine de magasins spécialisés dans le cadeau, la décoration, les arts de la table, le linge de maison, le mobilier ainsi que tous les articles destinés à l'embellissement de la maison et pratique une politique de bas prix. Ma mission dans l'organisation: Ma mission était d'apporter une aide supplémentaire à l'équipe du magasin tout en apprenant comment fonctionne une franchise européenne. [...]

[...] J'avais à ma disposition un grand livre de commande avec toutes les références et quand il y avait moins de la moitié de bougies nécessaires dans le magasin, je commandais un carton. Les commandes se font just- in-time in et il n'est donc pas nécessaire de commander beaucoup de cartons. Les soldes: j'ai aidé à la mise en place des soldes. Tout d'abord il faut repérer les produits effectivement en solde dans le magasin. C'est le siège qui décide quel produit sera soldé. [...]

[...] Elle suit de près l'exécution de toutes les tâches administratives. Elle informe l'équipe de vente sur les actions à mener, les prévisions et les tâches à exécuter. Elle s'occupe personnellement du contrôle du stock, des dépenses et des frais. Elle connaît l'assortiment à fond et exige la même connaissance de son équipe de vente. Elle est la personne la plus active du magasin et en plus, un soutien pour toute l'équipe. Elle est le plus souvent possible présente dans le magasin. [...]

[...] - Comment gérer un stock? - Comment pratique-t-on le merchandising? Introduction: Le premier magasin Casa a ouvert ses portes au Shopping Center d'Ottignies (Belgique) en 1975. La reprise de Casa par le groupe Blokker en 1988 marque le véritable départ de l'histoire a succès de Casa. Cette reprise a été suivie d'une expansion fulgurante, en Belgique et au Luxembourg d'abord, puis en France, au Portugal, en Espagne et récemment en Suisse. Actuellement, Casa compte presque 500 magasins en Europe. L'expansion se fait soit en gestion propre, soit par franchise. [...]

[...] Cela apporterait encore plus de dynamisme et de vie à l'intérieur du magasin. Conclusion générale: Ce stage fut très enrichissant pour moi dans la mesure où je ne partais de rien. La découverte perpétuelle du monde commercial et de la vente en particulier fût très stimulante et m'a permis de ne jamais m'ennuyer. Le métier de vendeur et encore plus celui de responsable de magasin est un métier très fatiguant et où l'on ne doit pas compter ses heures. Même si je fais les études nécessaires pour ne pas avoir ces postes, il est important de connaître tous les métiers et leurs conditions de travail afin d'être un bon « dirigeant » par la suite. [...]