Actuellement en formation de B.T.S Analyse et Conduite d'un Système d'Exploitation, nous avons été amenés à effectuer un stage d'une durée d'un mois dans un Organisme Professionnel Agricole.
Ce stage avait plusieurs objectifs. Dans un premier temps, nous faire découvrir une entreprise appartenant au secteur para-agricole, ceci afin de nous permettre de situer nos connaissances et savoir faire par rapport à une situation professionnelle et enfin insérer le thème et la démarche du stage dans un projet personnel.
Pour ma part, j'ai réalisé celui-ci au centre de gestion agrée Fiscagri71.
Au cours de cette période j'ai récolté des informations qui m'ont permis de réaliser ce dossier.
Dans un premier temps, je présenterai l'entreprise, puis l'organisation et la structure de celle-ci et enfin j'étudierai ses activités (...)
[...] Cette société est une émanation de la FDSEA puisqu'elle a été crée à l'initiative de ce réseau syndicale. L'objectif était d'aider les adhérents dans le domaine de la comptabilité, la fiscalité, la gestion et le juridique. Fisacgri 71 est également associé à d'autres services : ▪ Fisca Conseil : celui-ci possède trois services, comptable (réservé aux adhérents soumis au régime forfaitaire), juridique et social. Tout comme la FDSEA, il est dirigé par M. Pierre DUBOIS. ▪ Spirale : celui-ci aide à la gestion informatique de l'exploitation. [...]
[...] Conclusion Ce stage nous a permis de découvrir un peu plus le milieu professionnel et plus particulièrement le monde para-agricole. Celui-ci fait partis intégrante de l'agriculture. En effet, le centre de comptabilité FISCAGRI71 a une relation privilégiée avec les agriculteurs qu'ils conseillent et accompagnent au quotidien dans leurs activités. Ces acteurs sont donc indispensables au bon fonctionnement des exploitations. Ces organismes parallèles au monde agricole permettent donc à l'agriculture de se développer et de prospérer au fils du temps en fonction des changements qui s'opère dans ce milieu. [...]
[...] L'endettement : Cette partie est notée sur 7 points répartis entre 3 calculs. ▪ Total des dettes / total de l'actif On évalue le taux d'endettement global en fonction de l'âge et de l'endettement de l'exploitant. En fonction de celui-ci on affecte un nombre de points, compris entre 0 et qui sera multiplié par un coefficient de Le score maximum est de 2,5. ▪ dettes à CT / total des dettes Le calcul est réalisé selon l'endettement à CT. On obtient alors un ratio associé à un certain nombre de point, compris entre 0 et qui sera multiplié par un coefficient de 0,5. [...]
[...] De cette manière on peut dire que chaque bureau est spécialisé dans certaines productions : Mâcon et Fontaines sont les deux bureaux plus spécialisés en viticulture, Louhans implanté dans la région des volailles de bresse, de l'élevage laitier et des céréales, tandis que Charolles, Bourbon Lancy et Autun sont des hauts lieux de l'élevage allaitant charolais. II] Organisation et structure de l'entreprise Une organisation hiérarchisé et fonctionnel Comme dit précédemment, la structure de Fiscagri 71 est dirigée par M. Jean-Paul CHAZAL. Celui-ci a notamment sous sa direction les trois responsables qui se répartissent les cinq bureaux décentralisés. Voici la distribution de ceux-ci : _ M. [...]
[...] L'entreprise, dirigé par M. jean-Paul CHAZAL, emploie 30 personnes. Ceux-ci étant répartis dans six bureaux répartis en Saône et Loire. Pour l'année 2007, celle-ci a réalisé un chiffre d'affaire de € pour un totale de 870 adhérents. Soit une légère augmentation par rapport à 2006. Concernant sa zone d'action, Fiscagri71 intervient principalement en Saône et Loire. Néanmoins, elle compte également quelques adhérents dans les départements voisins tel que la Côte d'Or, la Nièvre Les particularités de l'entreprise Fiscagri71 possède quelques caractéristiques qui lui sont propres. [...]
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