Okaïdi a fait ses preuves sur le marché de l'habillement pour enfant, en effet, aujourd'hui il occupe une place de leader et ce grâce à une large gamme de produits et à des prix abordables. Cependant il doit sa place à une exécution à la lettre des règles établies par le siège. C'est en réalisant ce rapport que j'ai pu davantage m'informer sur l'organisation de mon unité commerciale et comprendre son fonctionnement au niveau du système d'information commerciale. L'unité commerciale dans laquelle j'effectue mon stage est la succursale Okaïdi. L'activité de cette enseigne est la vente de vêtements pour enfants de 0 à 14 ans.
Fin 2006, Idgroup, qui regroupe la marque Okaïdi, Obaïbi, Jacadi et Véronique Delachaux, comptabilise un chiffre d'affaires de 433 millions d'euros réalisé par les 860 magasins (560 okaïdi-obaïbi et 300 Jacadi-Valérie Delachaux). Le magasin a une taille de 120m2, son équipe commerciale se compose de 6 salariés : une responsable, une co-responsable et 4 employés en CDD. Cependant pendant les périodes de fortes ventes (soldes, Noël, actions commerciales), 2 "CDI" peuvent être présents.
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