Comment insufler une culture de l'innovation en entreprise ?

Extraits

[...] Tout d'abord, sur le plan marketing, notre plaquette de présentation demandait la conception d'un logo pour le projet. Le logo représente une sorte de carte d'identité du produit et, en général, les entreprises font appel à des sociétés spécialisées pour dessiner et réaliser le logo de leur produit ou service. En l'occurrence, dans le cas du marketing projet de PCI, ce sont les membres de l'équipe projet qui ont dessiné le logo, ceci à cause du manque de temps certainement dû à une mauvaise gestion du planning de la gestion de projet. [...]

[...] A partir d'expériences et d'expertises européennes, Ceforalp élabore des outils de diagnostic et de formation professionnelle destinés aux entreprises. Ainsi les projets Lean Production et Lean Services ont initialement été conçus et expérimentés à l'échelle européenne dans le cadre de projets soutenus par des fonds communautaires. Ce volet constitue le laboratoire, le « service ressources et développement » de Ceforalp - La conduite de projets menés en direct avec des donneurs d'ordre : Accompagnement de sous-traitants de donneurs d'ordre : Eiffage construction, Cap performance (Alstom Marine), Cap compétences (Airbus). [...]

[...] Par ailleurs, lorsqu'un rendez-vous était fixé, une fiche de synthèse de l'entreprise était rédigée. Celle-ci comportait deux parties : 9 La première sur l'entreprise en elle-même : bref historique, domaine d'activités, produits fabriqués 9 La seconde sur l'entretien téléphonique en lui même et son interlocuteur (présent au futur rendez-vous). Cette fiche permettait de préparer le rendez-vous dans de bonnes conditions afin de connaître l'entreprise et son interlocuteur et de préparer cette première prise de contact au mieux. Page 16 Enfin, le rendez-vous avec le prospect constituait la dernière étape de notre démarche. [...]

[...] Force est de constater que le conseil en entreprise représentait pour moi un domaine dans lequel j'étais novice. Ce stage m'a donc permis d'en découvrir les grandes lignes et m'a apporté les outils et connaissances nécessaires pour l'approfondir. En plus de cet enrichissement personnel, j'ai pu remarquer que le conseil et l'activité commerciale étaient liés et qu'il était également possible de les pratiquer au plan international, avec par exemple l'aide à l'implantation de PME/PMI françaises à l'étranger. Ceci a donc révélé de nouvelles perspectives quant au domaine d'activités où je pourrais évoluer à l'avenir. [...]

[...] Mise en place opérationnelle des projets d'innovation et recherche de financements. Durée : 15 mois Page DIFFICULTES DE LA MISSION LIEES A CE PROJET : Comme nous avons pu le voir précédemment, Ceforalp dispose déjà d'une expérience dans la conception et la mise en œuvre de projet d'aide à l'innovation au sein d'entreprises avec les programmes Lean Services Innovation Europe et Chimi'nov. Cependant ces projets, même si liés à l'innovation, ne représentent qu'une base au programme PCI et non un modèle directement applicable. [...]