Maintenance, projet technique en milieu professionnel, BTS en alternance, BLI Machines-Outils, tours GOODWAY, pièce de révolution, vérin hydraulique, mandrin
Durant 2 ans (2017/2019) je vais effectuer un BTS en alternance dans l'entreprise BLI Machines-Outils. Je suis dans le secteur de la maintenance. J'effectue à l'aide de mon maître d'apprentissage des déplacements afin de réparer et installer des machines-outils dans le grand ouest de la France. En première année, j'ai dû réaliser un rapport d'activités, puis cette année, la dernière année de BTS, je dois effectuer un projet technique.
BLI Machines-Outils importe, commercialise et assure le service après-vente des machines-outils qu'elle distribue. BLI commercialise des machines neuves et d'occasion, les machines-outils neuves que BLI commercialise viennent d'Italie et d'Asie (Japon et Taïwan). Le secteur de vente de BLI se trouve dans la partie ouest de la France, car une autre entreprise s'occupe de l'Est (contrat de distribution).
Le projet que je vais effectuer sur cette 2e année va se concentrer sur les tours GOODWAY, dans un premier temps, sur celui de BLI (GLS 3300Y). Un tour est une machine-outil sur laquelle on fixe une pièce de révolution dans un mandrin afin de la faire tourner sur elle-même pour pouvoir l'usiner. Sur ces tours, le serrage des pièces se fait par l'action d'un vérin hydraulique qui referme ou ouvre les mors du mandrin.
[...] Il a fallu chercher les pièces au prix le plus rentable mais de bonne qualité. Les pièces viennent principalement de la marque Igus. Igus est un fabricant et distributeur mondial de paliers lisses en plastique, de roulements sphériques, de guides linéaires, de supports de câbles et de câbles flexibles continus. Voici le 1er prototype qui a été créé : Après plusieurs renseignements, je me suis aperçu de quelques problèmes mais surtout des moyens de rendre la fabrication du projet moins chère. [...]
[...] Voici un graphique du retour sur investissement pour 1 changement de format de pièce par jour, afin de mieux le visualiser : Voici un graphique du retour sur investissement pour 4 changements de format de pièce par jour, afin de mieux le visualiser : Tâche 1 : recherche d'une idée de projet Tâche 2 : analyse des causes Tâche 3 : proposer au moins trois solutions Tâche 4 : développer les solutions une par une Tâche 5 : comparer chaque solution entre elles et choisir la plus pratique et économique Tâche 6 : valider la solution Tâche 7 : préparer la mise en place de la solution Tâche 8 : commande des pièces Tâche 9 : mise en œuvre Tâche 10 : bilan Macro planning : Nous pouvons nous apercevoir sur le Diagramme de Gantt que tous les délais n'ont pas été respectés. Cela est principalement dû aux déplacements sur des interventions, ce qui m'empêchait de travailler sur le projet. La partie mise en œuvre a été plus longue que prévue car aucun tour Goodway n'était présent pendant une longue période chez BLI Machines-Outils, afin de mettre en place le système. Bilan personnel À travers ce dossier, j'ai pu vous présenter mon entreprise ainsi que mon projet technique. [...]
[...] Ils seront à définir par le client en fonction de son besoin. Par exemple pour une pièce moulée, il faudra moins de précision car la pièce ne sera pas parfaitement circulaire. Dans le ladder de la machine lignes vont devoir être rajoutées. La première sera l'enregistrement du mandrin ouvert, elle sera composée d'une combinaison de touches à effectuer sur le pupitre : Nouveau bouton + MDI + plus. La deuxième sera l'enregistrement du mandrin fermé, la combinaison de touche à effectuer sera : Nouveau bouton + MDI + moins. [...]
[...] Après avoir pris en compte les défauts du prototype, j'ai pu améliorer le système. Voici le système final (seule partie gauche, la droite est symétrique) : L'action de rotation sur le bouton moleté (composant page suivante) va permettre d'entraîner la vis trapézoïdale, qui elle-même va entraîner l'écrou. Le support écrou et le support capteur vont être entraînés par l'écrou. Le capteur étant vissé sur le support capteur va pouvoir se déplacer en étant guidé dans le trou oblong. Afin que le capteur puisse translater librement, il sera guidé par un rail de guidage. [...]
[...] L'installation durera à chaque fois environ 1 journée donc il n'y a pas besoin de forfait d'hôtel. J'ai pris comme exemple une entreprise située à 200km pour le coût du déplacement. La somme de mes différents coûts représente l'investissement que le client devra dépenser (sans compter le prix du projet, qui sera décidé par le patron, Mr L.). Argent perdu avant la modification : Changement de format (par jour) Temps de changement format (en min) Argent perdu sur une journée (taux horaire 70Euro) Argent perdu sur 1 mois (22 jours) Euro 256,67 Euro Euro 513,33 Euro Euro 770,00 Euro Euro Euro Euro Euro Voici différents exemples avec plus de changements de format de pièce dans la journée, grâce à ce tableau le client peut se situer en fonction de son nombre de changements de format par jour, et connaître l'argent qu'il perd min ont été prises comme référence pour le changement de format de pièce. [...]
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