Section syndicale de la CFDT de Thales Alenia Space

Extraits

[...] Forces Faiblesses Mentalité bien définie Programme réfléchi Groupe de plusieurs personnes Tâches et responsabilités bien définies Du côté des salariés (représentant d'une majorité) Représentatif des ouvriers, techniciens, cadres et ingénieurs Représentants qui font partie des salariés et influents Propositions dans l'air du temps Image de la CFDT plutôt "neutre" Forte de sa capacité de négociation Crédibilité comme voix des salariés L'image sociale négative des syndicats Contraintes horaires des membres de la section syndicale Petits locaux Pas de jeunes dans l'équipe Faible budget Dépendance de la section syndicale aux membres et à Mémito Mauvaise diffusion de l'information Aucune communication sur les réseaux Sites à revoir ou inexistants Identité visuelle à définir Faible investissement des membres Connaissance limitée des membres dans le domaine de la communication Opportunités Menaces Mouvement de contestation des salariés (grèves, manifestations) Salaires qui stagnent / hausse des prix Répondre aux attentes des salariés, proposer des améliorations qui répondent à leurs besoins Attirer de nouveaux membres Création de pages sur les réseaux sociaux pour attirer plus de salariés Refonte d'un site web interne pour les salariés Reprise du site web externe pour la visibilité Ministère du Travail réceptif aux revendications syndicales Mobiliser des experts techniques si nécessaire Mobiliser les ressources financières nécessaires pour assurer la pérennité financière Établir des réseaux et forger des alliances avec d'autres syndicats, organisations de la société civile et autres parties prenantes intéressées Lobbying Concurrence sans grands moyens de communication Méfiance des salariés Concurrence directe dense et plus appréciée Burn out / dépression des membres Baisse de la motivation Dépendant des souhaits des salariés Dépendance politique, social et économique Déclin des voies en faveur de la section syndicale Conflit interne Délégués syndicaux formés qui sont promus au niveau de cadres Pas d'autonomie financière Le distanciel à cause du Covid-19 Risque de piratage liés aux usages nouveaux (site et réseaux) Inadaptation aux nouveaux modes de travail Composition Pour ce qui est de la composition de la section syndicale CFDT TAS Toulouse, d'après les chiffres de 2022, il y a moins de 100 adhérents à la section syndicale, pour à peu près un tiers de femmes et deux tiers d'hommes (répartition cohérente avec la répartition femme/homme de l'entreprise). Les membres élus au CSE sont : Cibles Les cibles de la section syndicale sont bien évidemment les employés de TAS Toulouse. Le plan de communication a permis de préciser ces cibles, en identifiant la cible principale, la secondaire et le cœur de cible. [...]

[...] Le délégué syndical central va permettre d'effectuer la liaison entre les différents établissements et la hiérarchie. Le délégué syndical central joue le même rôle qu'un délégué syndical d'établissement, mais au niveau de l'entreprise. Représentant Syndical au CSE (RS pour entreprises de 300 salariés et plus) : Dans une entreprise de 300 salariés et plus, le Représentant Syndical au CSE ne peut pas être élu au CSE et représente le syndicat au sein du CSE où il participe à chaque réunion. [...]

[...] J'ai donc pu développer des compétences techniques, des compétences dans la recherche et la rédaction, mais aussi dans l'autonomie et la patience. Remerciements Dans un premier temps, je tiens à remercier toute l'équipe de la CFDT de Thales Alenia Space de m'avoir suivi, aidé et appris tout au long de mon stage. Merci à V et R. Je tiens aussi à remercier tous les autres membres de l'entreprise qui m'ont permis d'avancer et de m'avoir donné des conseils sur ce qui m'était inconnu. [...]

[...] Ces fiches ont bien été appréciées et je pense qu'elles seront utiles, à la manière d'une checklist pour voir si tout convient bien au support. J'ai eu l'occasion d'envoyer ces fiches à Philippe Clavière, trésorier de Mémito, qui les a transmises à toutes les sections syndicales CFDT de Midi Pyrénées. Pour le suivi des actions, j'ai répertorié les indicateurs à surveiller dans la partie "Monitoring / KPI". Après avoir défini les intérêts des KPI, je les ai listés en 2 catégories : les KPI essentiels pour un syndicat (ou une association) et les KPI spécifiques aux réseaux sociaux (engagement, reach . [...]

[...] Cependant, elle est la première organisation au sein du groupe Thales et au niveau national. Pour la communication de la CFDT de TAS Toulouse, l'organisation dispose de moyens hors média, avec la distribution régulière de tracts, et le port de gilets et de drapeaux floqués lors d'évènements (annexe 9). Elle dispose aussi de moyens média, tels qu'un compte LinkedIn et un compte Twitter inactifs (annexe 10 et 11) car les identifiants sont perdus, des mails (pour une diffusion ciblée), un site externe en commun avec le site de Cannes ainsi que Signal et Citadel, pour la communication interne (comme Télégram et WhatsApp mais plus crypté). [...]