Durant l'été 2008, j'ai effectué un stage au sein de Disneyland Resort Paris. J'ai travaillé au sein du département « Merchandise Coordination Boutiques », directement rattaché à la centrale d'achat de Disneyland Paris, produisant et achetant tous les produits sous licence Disney qui sont ensuite vendus dans les boutiques des parcs d'attractions du Resort. Nous étions alors le lien entre les départements marketing/logistique et les 56 boutiques des parcs et hôtels.
Durant cette même période, je fus à la recherche de mon stage de césure. J'ai alors eu de nombreuses opportunités dans le domaine du Retail/Achats : Lacoste, Le Coq Sportif, Quicksilver, Procter & Gamble, Unilever et Brasseries Kronenbourg pour la France, Auchan et Lufthansa pour l'Asie, Henkel et Pernod pour la Belgique et pour finir, Metro Group et adidas pour l'Allemagne. J'ai donc choisi l'offre d'adidas pour diverses raisons : mission très intéressante et en cohésion avec mon projet professionnel, l'Allemagne, et une entreprise connue et reconnue dans le monde entier.
L'entretien s'est déroulé par téléphone avec une canadienne anglophone qui occupait un poste similaire à celui dont j'aurais à occuper. Elle avait donc parfaitement connaissance des qualités à avoir pour exercer cette fonction. J'avais de la plus simple des façons déposé mon CV et ma lettre de motivation sur le site adidas.com/careers.
La raison pour laquelle j'ai été choisi me semble assez simple : j'ai un parcours cohérent dans le domaine du Retail accompagné de deux études de marché réalisées dans le secteur du sport. Les critères de recrutement pour un stage au sein du groupe adidas sont les suivants : parcours international (études ou stages à l'étranger), maitrise de l'anglais, stages ou missions effectués dans le domaine du sport (...)
[...] Le Groupe adidas en chiffres Pour l'année 2008, le Chiffre d'Affaires du Groupe adidas s'élève à hauteur de milliards d'euro. Les deux graphiques ci-dessous vous présentent d'où proviennent ces revenus. Page 10 adidas Group Retail EMEA - Ranging Performance c. Présentation du department Retail EMEA 1 –Une multitude de services régissant les points de vente européens Durant ces 9 derniers mois, j'ai travaillé sous différentes fonctions au sein du département Retail EMEA. Retail EMEA est le nom officiel du département ; cependant, il est important de préciser que nous travaillions uniquement pour la partie Europe. [...]
[...] Rebound Program (Top Interns) Ce programme est destiné à tous les stagiaires ayant effectué un stage d'au moins 3 mois au sein du siège du Groupe adidas. Page 23 adidas Group Retail EMEA - Ranging Performance “ ReBound students are offered a wide range of opportunities to develop their potential, position themselves as a top player and become a permanent player in the adidas Group” (presentation Rebound Program adidas.com/careers) Pour postuler à ce programme, voici les exigences fixes par les RH du Groupe adidas : Avoir réalisé au moins 3 mois de stage au sein du Groupe Avoir démontré d'excellents résultats durant le stage et avoir une recommandation du tuteur de stage Avoir obtenu d'excellents résultats académiques Etre étudiant pendant encore au moins 6 mois, idéalement 12 mois ou plus. [...]
[...] Entreprise internationale avec plus de 170 filiales et employés à travers le monde. Une stratégie pluri-marques permettant d'être présente sur différents segments de consommation. Le Groupe adidas, comme tout grand groupe de distribution sélective à échelle internationale, est présent sur différents marchés. Non seulement cette stratégie pluri marques permet d'atteindre différentes cibles, mais surtout d'être un acteur très important sur différentes régions du monde. Adidas est par exemple le numéro 1 sur le marché Europe (Russie y compris), tandis que Reebok est le principal concurrent de Nike aux Etats-Unis. [...]
[...] Page 14 adidas Group Retail EMEA - Ranging Performance 3 – Sélection des produits par région/pays et Wholesale Durant cette phase, il est important de distinguer les 2 types de Distribution : - Distribution propre : Chaque région (Europe, Middle East/Africa, Asie, etc.) possède des Rangers spécifiques pour chaque catégorie de produits (sports collectifs, running, training, etc.). Par exemple, mon tuteur de stage est responsable des produits Training pour la distribution propre pour la région Europe. - Wholesale (Distribution des points de vente spécialisés) : Les points de vente spécialisés sont gérés par des « Key Account ». [...]
[...] Ranging Performance – Retail EMEA 1 – Support opérationnel : analyses de ventes Page 15 adidas Group Retail EMEA - Ranging Performance Choix des produits et magasins Tout d'abord, une partie importante de mon travail demeurait à l'analyse de ventes servant de support aux rangers dans leur choix de produits et de magasins. En effet, les rangers décidaient de la sélection et de la distribution d'un produit en se référant en premier lieu aux chiffres de vente. Les analyses de ventes, entièrement personnalisables, pouvaient porter sur des produits bien spécifiques, ou bien des gammes de produits (voire des couleurs ou taille) alliées à des critères clés tels que boutiques, et périodes de vente. [...]
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