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Entreprise : Neutrogena

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27 Mars 2012
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Yves Rocher: En quoi la mise à disposition de nouveaux outils technologiques permet-­elle à un réseau de magasins d'accroître ses performances commerciales ?

Rapport de stage - 52 pages - Stratégie

Aujourd'hui, les nouvelles technologies font de plus en plus partie de notre quotidien. Les entreprises ont bien compris ce phénomène, c'est pourquoi un grand nombre d'entre elles investissent considérablement dans la recherche et les innovations technologiques. C'est le cas du Groupe Yves...

18 Oct. 2012
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Présentation du marché mondial de la cosmétique et de la parfumerie pour l'Oréal Maroc (2011)

Rapport de stage - 25 pages - Marketing produit

Le marché cosmétique mondial est un marché de 153 milliards d'euros, et sa croissance en 2011 est estimée à +4,4%. C'est un marché particulièrement solide, qui connaît un développement régulier, tout en étant très résistant dans les moments économiques les plus difficiles. Le consommateur...

30 Janv. 2013
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Yves Rocher: « En quoi la mise à disposition de nouveaux outils technologiques permet-elle à un réseau de magasins d'accroître ses performances commerciales ? » - publié le 30/01/2013

Rapport de stage - 44 pages - Marketing technologies

Aujourd'hui, les nouvelles technologies font de plus en plus partie de notre quotidien. Les entreprises ont bien compris ce phénomène, c'est pourquoi un grand nombre d'entre elles investissent considérablement dans la recherche et les innovations technologiques. C'est le cas du Groupe Yves...

04 Oct. 2013
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Le comportement des femmes marocaines vis-à-vis de leurs rides

Rapport de stage - 29 pages - Stratégie

Depuis toujours la notion de beauté appelle celle du bien-être et sont intimement liées. Prendre soin de son apparence, c'est non seulement plaire, mais aussi se plaire à soi-même, se sentir plus confiant dans ses rapports avec les autres. C'est sans doute ce qui explique que même dans les pays...

24 févr. 2009
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Rapport de stage chez Carrefour

Rapport de stage - 49 pages - Management organisation

Pour affronter en position de force la compétition internationale et locale, le Groupe Carrefour suit un cap stratégique exigeant : son objectif est de figurer parmi les trois premiers sur chacun des marchés où il est présent. Sur les marchés où il ne pouvait pas atteindre cet objectif...