Rapport de stage effectué à la Chambre Régionale de Commerce et d'Industrie du Poitou-Charentes

Extraits

[...] J'ai, à travers ce stage au sein du service international de la Chambre Régional de Commerce et d'Industrie du Poitou-Charentes rencontrer les différents membres des organismes par lesquels les entreprises passent (COFACE, OSEO ) ce qui m'a permis de mettre en pratique mes connaissances acquises durant mon année de Master 1 concernant la gestion de projet, création d'entreprise, difficulté rencontrée pour l'ouverture a l'export, ainsi que celles acquises durant ma formation initiale en relations internationale et études européenne, qui m'a permis en grande partie d'avoir une idée au préalable sur les différentes législations et lois douanières, géopolitique COMITE DE PILOTAGE DES TROPHEES DE L'EXPORT POITOU-CHARENTES REUNION DU 31 AOUT 2010 A LA CRCI FUTUROSCOPE Participants : • RESEAU CONSULAIRE : Sylvia FRICOT – Catherine LEGERON – Dominique PELLETIER – Thierry PRAUD (chargé de communication) – Othmane FOUAD • UBIFRANCE : Pascal LECAMP - Charles COLAS – Angélique ROUILLÉ • ETAT : DIRECCTE (ex DRCE) : Michel ROSENBERG • Comité régional CCEF: Annie BAJOU • OSEO : Gwénaelle LEOST • COFACE : Nicolas VACHERET Excusés : Franck CORCOS / COFACE – Mame DIEYE / OSEO - Catherine DUMARCHÉ / CRCI – Frédérique DIEUMERGARD / CCIV Ordre du jour : Mode opératoire pour la présélection des dossiers de candidature ( Réunir un comité élargi Douane + EEN + CDI) pour la présélection des dossiers de candidature (en raison du nombre important de dossiers reçus). ( Date et horaire à préciser ( Préciser le mode opératoire de sélection . Définir des critères pour la performance export, la moyenne de progression du CAE sur les 3 dernières années n'étant pas suffisante . Définir le mode de filtrage pour le comité de présélection (nb de dossiers par catégorie . Comment apprécie-t-on les PME réalisant 100% de leur CA à l'export . [...]

[...] Il permet de bénéficier d'un suivi personnalisé de 6 à 18 mois adaptable en fonction du contexte et des premiers retours observés. Dans ce cadre, UBIFRANCE et les missions économiques proposent une démarche en 3 étapes et des outils adaptés selon les stades du projet export de l'entreprise : ❖ Identification des marchés porteurs : Repose sur la réalisation d'un diagnostic marché sur des pays cibles, la remise d'informations utiles lors d'une première approche d'un marché, une aide personnalisée pour connaître la réglementation internationale et les procédures douanières pour les différentes activités ainsi qu'une consultation illimitée de la base de données qui permet d'identifier et saisir les principales opportunités du marché sur un secteur. [...]

[...] Démarche verte : Si l'entreprise utilise la thématique du développement durable dans sa stratégie export. Principes Toutes les entreprises exportatrices de la région Poitou-Charentes, quel que soit leur secteur d'activité peuvent concourir, à condition d'avoir leur siège social ou un établissement en Poitou-Charentes, ledit établissement devant être un centre de décision autonome (autonomie financière et de gestion), ainsi que de justifier d'au moins deux ans d'exercices, d'être encore en activité et d'être à jour de ses obligations fiscales et cotisations sociales. [...]

[...] Quelques remarques : Pour la catégorie « Performance export » : le critère de progression du CAE ne pourra être seul retenu. En cas d'ex-æquo, l'équilibre géographique et sectoriel des primés pourra être considéré. Mode opératoire pour la réunion du jury du 16/09/2010 ( Le jury (cf. liste en annexe) se réunira le 16 sept à 9H30 à SUP DE CO La Rochelle sous la présidence de M. SARRES, Président de LEROY SOMER pour délibérer sur les 20 dossiers présélectionnés entreprises seront primées par catégorie. [...]

[...] Organisation de la CRCI Poitou-Charentes La chambre régionale du commerce et d'industrie du Poitou-Charentes anime les 6 cci de la région au travers de 4 missions principales : • Représenter les intérêts des 6 cci de Poitou-Charentes de portée régionale. • Animer le réseau des cci pour assurer la cohérence des actions (établir un schéma directeur définissant le rôle et les missions du réseau et des schémas sectoriels). • Mettre à disposition des entreprises des services et prestations adaptés à leur besoins. [...]