Ce rapport est le fruit d'un stage de deux mois (du 15 avril au 7 juin 2008) au sein de l'agence bancaire Banque Populaire Occitane effectué dans le cadre de ma troisième année de Licence « science de gestion spécialité comptabilité/finance » de l'ISEM.
[...] D'où l'importance de bien connaître le contexte de l'étude. Ce stage m'a permis non seulement de mettre en pratique les bases acquises mais aussi d'acquérir une expérience extrêmement valorisante d'un point de vue personnel. Tout au long de ces deux mois j'ai beaucoup appris, notamment dans un domaine qui m'interpellait mais que je ne connaissais pas : la gestion de patrimoine. En effet , j'ai pu durant mon stage assister à quelques rendez vous avec un conseiller en gestion privée. [...]
[...] L'incapacité temporaire n'est pas requise pour les prêts dont le montant est inférieur ou égal à 15000€ et dont la durée n'excédent pas 60 mois, et pour tout emprunteur retraité. La délégation d'assurance externe rend le dossier hors délégation. • Clients particuliers : prêts immobiliers : Quelque soit la note Mc Donough l'assurance ABP, DPTIA-IT est obligatoire avec un taux minimum de couverture du prêt de 100% ( sur une ou plusieurs têtes). L'incapacité temporaire n'est pas requise pour tout emprunteur retraité. [...]
[...] la notation des clients : La notation est automatique sauf pour les entreprises. Pour ces dernières, le conseiller clientèle doit répondre à un questionnaire qualitatif sur le client et sur son environnement. La note est ensuite validée par le Service Contrôle des Risques de Crédit. Si les informations détenues sur le client sont incomplètes, celui-ci ne peut pas être noté. Or, l'absence de note entraîne l'impossibilité d'accorder quelques concours que ce soit. Il existe une échelle de notation : • Particuliers et professionnels (retail): - les clients « sains » sont notés de 1 (meilleure note) à 10. [...]
[...] Le Crédit Coopératif, également filiale du groupe Banque Populaire, constitue une banque de référence pour les acteurs de l'économie sociale Organisation du groupe Banque Populaire Le groupe Banque Populaire s'organise autour de trois dimensions : • une dimension coopérative représentée par les Banques Populaires, maison mère du groupe, • une dimension fédérale assurée par la Banque Fédérale des Banques Populaires, organe central du groupe Banque Populaire, • une dimension capitalistique à travers Natixis et ses filiales, coté sur l'Eurolist Paris Banques Populaires Les Banques Populaires regroupent aujourd'hui 18 banques populaires régionales, la CASDEN banque Populaire et le Crédit Coopératif. Le statut coopératif est un atout de conquête pour le groupe qui a su tisser des liens de partenariats solides avec ses sociétaires. Les clients sociétaires participent au capital. Ils sont garants de l'indépendance de leur banque et lui apportent les moyens de son développement. La banque, quant à elle, accompagne ses clients dans leurs projets. [...]
[...] Plus le crédit est long, plus le risque est difficile à évaluer. L'aléa porte sur le sérieux et la fiabilité des prévisions et de la capacité de l'entreprise à les réaliser, sur l'évolution générale de l'économie et le contexte concurrentiel du marché. Afin de limiter son risque, le banquier demande des garanties, voire même les exigera s'il estime que l'ensemble des crédits est très important comparé aux capitaux propres de la société, à ses bénéfices, à sa capacité d'autofinancement, à l'endettement existant . [...]
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