Le stage Gestion Financière, réalisé en fin de deuxième année à l'Ecole de Gestion et de Commerce de Rodez (EGC), a pour objectif de nous faire découvrir le monde de l'entreprise et son environnement.
Ce stage nous permet de perfectionner nos connaissances professionnelles et d'acquérir de nouvelles méthodes de travail.
La réalisation de ce stage Gestion Financière nous permet de mesurer l'écart existant entre l'étude théorique acquise à l'école et l'étude pratique acquise dans l'entreprise.
L'objet de ce rapport de stage est de vous présenter le déroulement de mon stage effectué au sein du Centre de Motoculture Aveyronnais du 31 mars au 23 mai 2008.
Le présent rapport décrit l'entreprise dans son ensemble ainsi que les différentes missions qui m'ont été confiées. Par ailleurs, la présentation de l'entreprise va vous permettre de mieux la connaître (...)
[...] Action : 28 III. Résultat : 29 I. Observation, analyse et objectif : 30 II. Action : 30 III. Résultat : 34 2ème Mission : 36 « La réalisation de tableaux de bord pour les commerciaux » 36 Introduction à la mission 37 I. Observation et analyse : 38 II. Objectif : 38 III. Action : 38 IV. Résultat : 46 I. Observation et analyse : 47 II. [...]
[...] 1ère Etape : « Réalisation de tableaux de bord détaillés à destination du responsable du service commercial » I. Observation et analyse : Les tableaux de bord sont des éléments indispensables dans toutes entreprises. Ils sont divers et variés et servent à mesurer la performance d'un service, à émettre des statistiques sur le personnel, à mesurer la productivité d'un technicien Pour ma part, j'ai réalisé une analyse approfondie sur les résultats des commerciaux (chiffre d'affaires réalisé, marge, nombre de matériel vendu, évaluation du stock, XVIII. [...]
[...] Le coût de préparation de la machine est alors ajouté au prix de vente du produit. Ce coût de préparation est déterminé par le responsable du service commercial. C'est un coût prévisionnel, une estimation faite il y a donc généralement une différence entre le prévisionnel et le réel. Cette charge représente la somme des charges liées lors de l'achat des matières 1ère, pièces, transport et de la production de main d'œuvre, dépréciation du matériel, loyer J'ai donc analysé le coût de préparation de tout le matériel vendu durant l'année comptable de 2007. [...]
[...] Les deux missions réalisées étant très différentes l'une de l'autre, j'ai pu mettre en pratique plusieurs domaines de connaissances comme la comptabilité, la gestion, la gestion commerciale et quelques notions de marketing. J'ai trouvé en l'entreprise CMA une atmosphère agréable, et très pédagogique. Je l'a doit au personnel de l'entreprise avec qui j'ai passé de bons moments. Ils ont su m'aider, me conseiller, me guider et je les en remercie. En conclusion, ce stage m'a permis non seulement d'approfondir mes connaissances théoriques mais aussi d'acquérir une expérience extrêmement valorisante d'un point de vue personnel. ANNEXES SOMMAIRE REMERCIEMENTS 1 INTRODUCTION 2 1ère PARTIE : 4 Présentation de l'Entreprise 4 I. [...]
[...] On estime qu'un degré de couverture s'approchant de 1,7 est excellent. Objectifs : Le degré de couverture 1 (relatif aux heures facturées) devrait atteindre 1 de façon à ce que les charges de personnel soient couvertes par le produit des heures factures. Le degré de couverture 2 (total) devrait atteindre 1,55. En fin de tableau est calculé en fonction des résultats le coût moyen d'une heure de travail en atelier. Conseil : Pour élever de façon régulière son degré de couverture et atteindre son *;M^_bcšobjectif, la CMA doit disposer de réserves importantes puisqu'il faut également faire face aux fluctuations du marché A partir de la date saisie, ce tableau calcule automatiquement la quantité et la valeur du matériel en stock par vendeur et par type de matériel. [...]
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