Évaluation de la gestion du portefeuille cas d'ADM au Maroc
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Dans le but de préparer mon entrée dans la vie active, l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion m'a permis de réaliser un stage d'une durée de 2mois en entreprise. Ainsi, dans le cadre de ma formation pour l'obtention du diplôme de l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion , j'ai réalisé mon stage de fin d'Etude au sein de la Société nationale des autoroutes du Maroc. Ma mission au sein la Société nationale des autoroutes du Maroc a été effectuée du 1er avril au 31 Mai 2009 et vise à pouvoir évaluer la gestion du portefeuille de cette Société.
Chapitre 1: Présentation de la Société Nationale des autoroutes du Maroc............................................................................9
1- Chronologie de l'autoroute au Maroc ....................11 2- Structure du Capital et rôle de la Société nationale des autoroutes du Maroc :.....................................................12 3- Organisation d'A.D.M. .......................................13 4- Ressources humaines d'A.D.M. ........................14 5- Réseau autoroutier..............................................15
Chapitre 2: Description de la direction des affaires administratifs et financières ............................................17 1- La direction des affaires administratives et financières ....................................................17 a- Mission de la DAAF..........17 b- Organisation ....................................18 c- Domaines d'activité ..............................18 d- Attributions .............................................19 2- La division Financière ....................................21 a- Mission de la DAAF ..............................21 b- Organisation .......................................21 c- Domaines d'activité ..............................22 d- Attributions .............................................22 e- Service trésorerie ....................................23 Chapitre 3 : Analyse financière de la Société Nationale des autoroutes du Maroc ......................................................24 1- Analyse du chiffre d'affaire ...........................24 2- Analyse des Résultats ....................................26 3- Analyse des Grandes masses du bilan ...............28 4- Analyse des Ratios financier ...........................30 5- Conclusion .........................................................33
Chapitre 4 : Diagnostic de la Gestion du portefeuille chez A.D.M. ........................................................................34 1- Définition des produits utilisés par A.D.M. .........34 2 - Procédure de placement chez A.D.M. ...............36 3- Stratégie de placement chez A.D.M. ...............41 4 - Analyse du Portefeuille d'A.D.M ..................43
Chapitre 5 : Analyse des choix de placements et Recommandations ...................................................46 1- Analyse des produits financiers sur le marché Marocain ...................................................47 2- Adéquation du couple risque rendement à la trésorerie d'A.D.M ................................................52 3- Recommandations ...............................................55
Annexes ...........................................................................58 ï,® Etats de synthèse (Exercice 2005, 2006 et 2007) ï,® Rapport d'activité (Exercice 2007)
Chapitre 1: Présentation de la Société Nationale des autoroutes du Maroc............................................................................9
1- Chronologie de l'autoroute au Maroc ....................11 2- Structure du Capital et rôle de la Société nationale des autoroutes du Maroc :.....................................................12 3- Organisation d'A.D.M. .......................................13 4- Ressources humaines d'A.D.M. ........................14 5- Réseau autoroutier..............................................15
Chapitre 2: Description de la direction des affaires administratifs et financières ............................................17 1- La direction des affaires administratives et financières ....................................................17 a- Mission de la DAAF..........17 b- Organisation ....................................18 c- Domaines d'activité ..............................18 d- Attributions .............................................19 2- La division Financière ....................................21 a- Mission de la DAAF ..............................21 b- Organisation .......................................21 c- Domaines d'activité ..............................22 d- Attributions .............................................22 e- Service trésorerie ....................................23 Chapitre 3 : Analyse financière de la Société Nationale des autoroutes du Maroc ......................................................24 1- Analyse du chiffre d'affaire ...........................24 2- Analyse des Résultats ....................................26 3- Analyse des Grandes masses du bilan ...............28 4- Analyse des Ratios financier ...........................30 5- Conclusion .........................................................33
Chapitre 4 : Diagnostic de la Gestion du portefeuille chez A.D.M. ........................................................................34 1- Définition des produits utilisés par A.D.M. .........34 2 - Procédure de placement chez A.D.M. ...............36 3- Stratégie de placement chez A.D.M. ...............41 4 - Analyse du Portefeuille d'A.D.M ..................43
Chapitre 5 : Analyse des choix de placements et Recommandations ...................................................46 1- Analyse des produits financiers sur le marché Marocain ...................................................47 2- Adéquation du couple risque rendement à la trésorerie d'A.D.M ................................................52 3- Recommandations ...............................................55
Annexes ...........................................................................58 ï,® Etats de synthèse (Exercice 2005, 2006 et 2007) ï,® Rapport d'activité (Exercice 2007)
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