L'obligation pour la banque de distribuer des crédits à la consommation
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En France, le recours au crédit est devenu une pratique courante des particuliers qui ne souhaitent pas attendre de détenir l'intégralité de la somme pour consommer.
Sommaire
Partie 1
I) LCL, une banque à vocation nouvelle
A. Une banque de détail novatrice 1. Ses 3 marchés de prédilections 2. Les grandes dates du LCL 3. Organigramme du groupe
B. Un positionnement et des valeurs de marques 1. LCL : Un positionnement inédit 2. Le Sponsoring 3. Les opérations de mécénat 4. Les chiffres clés du LCL
II) Présentation de l'agence
A. Mon agence d'affectation 1. Une agence en expansion 2. Structure de l'agence B. Mon expérience au sein du LCL
Partie 2
I) La distribution de crédits de consommation en France
A. Evolution de la distribution de crédits B. C'est l'une des principales missions pour les banques C. Une hausse du PNB
II) Les conditions que la banque doit remplir pour distribuer des crédits
A. La réglementation prudentielle B. Les taux d'intérêts C. La publicité sur les crédits
III) Les risques de cette distribution
A. Le risque de crédits B. Les solutions pour limiter le risque de crédits
Partie 3
I) Le marché du crédit à la consommation dans l'agence
A. Les crédits à la consommation sont essentiels pour le développement de l'agence 1. La cible choisie 2. Les objectifs commerciaux B. Une formation avant la vente 1. Nos produits 2. Phase phoning
II) Le déroulement de la vente d'un crédit à la consommation
A. Le pré score, avant la vente B. Pendant la vente 1. Mise en place d'un dossier 2. Informations relatives au compte 3. Mise en place du projet 4. Champ = autre intervenant 5. Tarification d'un projet 6. Plan de financement 7. Résultat de l'étude
III) Résultat de l'action
A. Les objectifs sont-ils atteints ? B. Bilan de la mission 1. Les difficultés rencontrées 2. La contribution pour l'avenir 3. L'apport personnel de cette action
Conclusion
Bibliographie Annexes
Partie 1
I) LCL, une banque à vocation nouvelle
A. Une banque de détail novatrice 1. Ses 3 marchés de prédilections 2. Les grandes dates du LCL 3. Organigramme du groupe
B. Un positionnement et des valeurs de marques 1. LCL : Un positionnement inédit 2. Le Sponsoring 3. Les opérations de mécénat 4. Les chiffres clés du LCL
II) Présentation de l'agence
A. Mon agence d'affectation 1. Une agence en expansion 2. Structure de l'agence B. Mon expérience au sein du LCL
Partie 2
I) La distribution de crédits de consommation en France
A. Evolution de la distribution de crédits B. C'est l'une des principales missions pour les banques C. Une hausse du PNB
II) Les conditions que la banque doit remplir pour distribuer des crédits
A. La réglementation prudentielle B. Les taux d'intérêts C. La publicité sur les crédits
III) Les risques de cette distribution
A. Le risque de crédits B. Les solutions pour limiter le risque de crédits
Partie 3
I) Le marché du crédit à la consommation dans l'agence
A. Les crédits à la consommation sont essentiels pour le développement de l'agence 1. La cible choisie 2. Les objectifs commerciaux B. Une formation avant la vente 1. Nos produits 2. Phase phoning
II) Le déroulement de la vente d'un crédit à la consommation
A. Le pré score, avant la vente B. Pendant la vente 1. Mise en place d'un dossier 2. Informations relatives au compte 3. Mise en place du projet 4. Champ = autre intervenant 5. Tarification d'un projet 6. Plan de financement 7. Résultat de l'étude
III) Résultat de l'action
A. Les objectifs sont-ils atteints ? B. Bilan de la mission 1. Les difficultés rencontrées 2. La contribution pour l'avenir 3. L'apport personnel de cette action
Conclusion
Bibliographie Annexes
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Extraits
[...] Il est obligatoire de saisir la date de signature, laquelle déclenche le délai Scrivner. Pièces à joindre : La liste des pièces à joindre s'inscrit en fonction du type de projet. En cas de réponse négative, le dossier est mis dans base d'attente. Décision LCL : Permet au conseiller de vérifier si le prêt est dans sa délégation ou dans celle de sa hiérarchie. Une fois la phase de montage de dossier terminée : • Récapituler les différents éléments du dossier • L'accord du client • La signature du contrat Enfin, la prise de congé est la dernière phase et permet d'organiser un suivi de la vente avec le client, par exemple prendre un autre rendez-vous pour faire un chèque de banque. [...]
[...] effectués par la les banques, ce qui banque pour des a durées supérieures à aboutit à un accord cinq ans. en banques qui ont une activité à l'international. Le ratio Cooke c'est le premier ratio de solvabilité international centré sur le risque de crédit. Les fonds propres doivent être supérieurs à des risques de crédit. Cependant, ce ratio prend en compte uniquement le risque de crédit. En 1996, il y a une modification du Bâle pour prendre en compte le risque de marché. Ce ratio a été souvent critiqué par une approche quantitative et sommaire du risque. [...]
[...] • Assurance L'assurance du prêt personnel. Une couverture en cas de décès, perte totale et irréversible d'autonomie (invalidité). • Jour d'échéance Par défaut, le système fixe le prélèvement de l'échéance 30 jours après la date de déblocage. Le client peut choisir le jour qui lui convient. • Délais Srivener L'emprunteur, le co-emprunteur ou la caution disposent d'un délai de rétraction de 7 jours, pendant lequel ils peuvent renoncer au prêt. • Déblocage des fonds Le déblocage des fonds est effectué au terme du délai Scrivner. [...]
[...] PNB = Marge d'intermédiation + Commissions sur produits et services Marge d'intermédiation = intérêts reçus – intérêts versés • Intérêts reçus : sur les opérations avec les autres établissements de crédits. sur les opérations avec la clientèle (crédits). sur les obligations et titres à revenus fixes. • Intérêts versés : aux autres établissements de crédits. sur les opérations avec la clientèle (rémunération des comptes). Ce tableau représente le bilan des banques françaises pour les années 2006 et 2007 en millions d'euros. [...]
[...] La loi Neiertz : Son objectif est de lutter contre le surendettement des ménages, pour cela il y a : - Des mesures de prévention. - Des mesures de responsabilisation pour les établissements prêteurs et aussi pour les emprunteurs. - Mise en place de procédures en cas de surendettement. • La loi Châtel : Elle concerne les tacites reconductions de contrats, ses objectifs : - faciliter la résiliation des contrats par tacite reconduction. - Information des particuliers sur les différentes modalités de la tacite reconduction. [...]
