Lunalogic est un cabinet de conseil et services spécialisé en techniques quantitatives dans le domaine de la finance, de l'énergie et de l'assurance.
Il intervient principalement dans la banque et la finance. Leur mission est d'accompagner les plus grandes institutions financières à Paris et à l'international et notamment à Londres.
L'effectif comprend des associés, des collaborateurs et des consultants. La structure est composée de la Présidente, d'une Directrice générale, d'un directeur financier. Le bas de la hiérarchie comprend quatre pôles : communication, ressources humaines, administration et le pôle commercial.
[...] Au début j'avais du mal à m'habituer à la contrainte temporelle. On me donnait beaucoup de tâches à faire dans des délais restreints. J'ai vite compris que ce qu'on me demande ce n'est pas un travail idéal, mais un travail optimal. En d'autres termes, il fallait trouver les solutions satisfaisantes tout en respectant le temps imparti. Je devais assumer une certaine responsabilité dans la mesure où mon travail était une partie intégrante d'un projet. Je devais fournir un travail qui servira de base pour ce projet. [...]
[...] Difficultés rencontrées Au cours de mon stage j'ai été confronté à certaines difficultés tant sur le plan théorique que pratique. La première contrainte est liée à l'environnement de mon stage. Le cabinet de conseil est spécialisé dans la finance et les techniques quantitatives. De ce fait, les tâches que j'ai réalisées ont nécessité de nombreuses recherches dans le domaine de la finance. Une autre difficulté est liée à l'activité de recherche et notamment à l'utilisation d'internet. Cet exercice peut paraitre banal, mais en réalité cet outil offre rarement les solutions ponctuelles et précise. [...]
[...] En effet j'ai eu l'occasion de collaborer avec plusieurs équipes et dans des domaines différents. J'ai pu enrichir mes compétences et d'en développer des nouvelles. Mes missions au cours de ce stage étaient : - Élaboration d'un Business Plan dans le cadre d'une demande d'un cofinancement - Étude de marché - Élaboration d'une plaquette marketing avec la description des principales réalisations de X - Recrutement de consultants - Mise en place d'un logiciel EPR - Rédaction et mise en ligne d'offres d'emploi A. [...]
[...] En effet l'organisation interne et les processus de travail de x présentent des spécificités inhérentes à un cabinet de conseil. Je vais donc décrire les caractéristiques essentielles de ce cabinet et son activité. I. Présentation du cabinet Lunalogic Lunalogic est un cabinet de conseil et services spécialisés en techniques quantitatives dans le domaine de la finance, de l'énergie et de l'assurance. Lunalogic intervient principalement dans la banque et la finance. Leur mission est d'accompagner les plus grandes institutions financières à Paris et à l'international et notamment à Londres. [...]
[...] Cela suppose la recherche d'un candidat correspondant aux besoins de Lunalogic. Ceci n'est pas une chose facile, car les clients exigent des compétences très diversifiées. La recherche des candidats occupe donc une place très importante dans l'activité de X. Objectif : La responsable de recrutement m'a confié deux missions : la recherche des candidats et la publication des annonces. Je devais également mettre à jour les CV des consultants de Lunalogic en les actualisant. La méthode et les moyens mis en œuvre : Les commerciaux m'ont communiqué les fiches relatives aux appels d'offres. [...]
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