Madofer est une société dont le domaine d'activité touche à plusieurs branches de l'industrie mécanique.
On peut dire que durant ces dernières années, on a assisté à l'apparition de plusieurs innovations, qui ne concernent non pas un secteur d'activité spécifique mais l'ensemble des activités. C'est la révolution électronique qui se situe au cœur du processus de tout développement industriel; toutes les entreprises sont concernées et doivent s'adapter pour rester compétitives.
[...] Cependant, le système mis en place souffre de quelques limites : 1. Ressources humaines : L'entreprise ne dispose pas de personnel administratif qualifié qui pourra rapidement assimiler les contraintes imposées par la mise en place d'un système d'information de gestion Outil informatique : MAFODER souffre de la non-disponibilité d'un système informatique développé qui fournit une information fiable, détaillée en un minimum de temps. Ceci économisera le temps et l'énergie consommé dans les retraitements des situations extra-comptables, la saisie des données sur Excel .La société doit revoir ce point et penser à une automatisation des états analytiques et leur intégration avec la comptabilité générale. [...]
[...] En 1988, la société était en situation inconfortable de quasi mono-produit et mono-client. Démarrant avec une fabrication de produits peu intéressants en termes de prix, MAFODER a su rapidement, malgré la vétusté de ses premiers équipements, s'emparer de marchés avec les grands donneurs d'ordre et sur des produits toujours plus spécialisés, aux précisions et tolérances demandées, aux délais de réalisation courts et à plus forte Valeur Ajoutée. En 1990, MAFODER développe sa première gamme de produits de voiries conformes aux normes marocaines. [...]
[...] Les menaces : - Instabilité du secteur. - Menaces des nouveaux entrants avec les barrières à l'entrée qui sont surmontables. - Menaces des grands groupes avec leurs filiales. - Capacités des autres sociétés nouvelles ou pas à proposer de nouvelles formes de services. Identification des activités et fonctions principales 1.1 Recensement des activités principales : La Société MAFODER est spécialisée dans l'industrie de fonderie (Conception, fabrication des pièces en fonte et en acier) qui est la branche d'activité de base. [...]
[...] On retrouve les tableaux de Calcul du Coût, et ce, par étape du processus de fabrication : ▪ Coût de l'étape Modelage ▪ Coût de l'étape Moulage ▪ Coût de l'étape Fusion ▪ Coût de l'étape Ébarbage ▪ Coût de l'étape traitement thermique ▪ Coût de l'étape usinage ➢ Coût administratif production Il s'agit de la partie des frais relatifs aux fonctions administratives autres que commerciales. ➢ Coût de stockage PF C'est le coût de stockage des produits correspondants aux charges externes, frais d'amortissements et salaires du personnel des magasins de produits finis ➢ Coûts commerciaux Les coûts commerciaux correspondent à l'ensemble des charges engendrées par la vente d'un produit. Ils intègrent également la partie des frais administratifs affectée à la fonction commerciale. [...]
[...] Le choix ou autre est très fréquent. C'est pour cela que la société est très attentive à toute innovation, car c'est un des facteurs clés pour la réussite dans ce secteur. La menace des nouveaux entrants : Les barrières à l'entrée ne sont pas faciles à surmonter, tel que l'obtention de part de marché, faire face à la concurrence très rude, la disposition de produits innovants. La concurrence directe : Durant ces dernières années, le nombre de sociétés spécialisé dans les fonderies s'est développé très significativement. [...]
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