Comptabilité, Haute couture, facture, optimisation, solutions d'optimisation, achats stockés, Achats, LVMH, environnement économique, structure d'entreprise, fournisseurs, information comptable, méthodes comptables, environnement informatique, luxe français, stratégie marketing, comptabilité générale, Dior, Luxe - Mode - Beauté
L'élaboration de ce rapport a pour source principale les différents enseignements tirés de la pratique journalière des tâches auxquelles j'ai été affecté. Étant intégré au service de la comptabilité fournisseur (achats stockés), j'ai mis à profit mes connaissances théoriques. Le contact et les différentes discussions que j'ai pu avoir avec les autres employés du groupe m'ont permis d'avoir une vision plus globale et cohérente du fonctionnement d'un process de gestion.
Cependant, j'ai pu observer l'utilisation quotidienne de procédures lourdes notamment dans mon service. C'est pourquoi je me suis naturellement demandé comment optimiser le processus des factures fournisseurs des achats stockés.
[...] Une fois ces vérifications faites, il est nécessaire d'identifier pour chacune de ces factures le flux d'origine et d'arrivée ainsi que le code de TVA utilisé par les différents logiciels de stock (M3 Infor et SAP). Ces derniers sont importants, car ils permettront par la suite aux responsables d'établir la déclaration de TVA ainsi que les déclarations d'échanges de biens. Passé le tri des factures papier, il est nécessaire de scanner les factures à partir du scanner qui se situe dans le bureau du service. [...]
[...] Le service comptabilité fournisseur achats stockés et le service comptabilité fournisseur achats non stockés. Le service comptabilité fournisseur achat non stocké : Ce service s'occupe de la comptabilisation des factures de prestations de service. Il est partagé en plusieurs portefeuilles selon les comptables : Portefeuille Presse, Publicité (Image de la maison) Studio Femme et Homme (gestion du prêt-à-porter) Services Généraux Showroom, Architecture, Visual Merchandising et juridique Retail (la gestion des boutiques) Les services supports comme la Comptabilité, la Direction Financière et la Direction des Ressources Humaines. [...]
[...] DIRECTION COMPTABLE ET FINANCIÈRE C. B. RESPONSABLE COMPTABLE F. D. RESPONSABLE COMPTABLE F. D. CONSOLIDATION C. F. CONSOLIDATION C. [...]
[...] Ensuite, selon un calendrier mis en place par les responsables de la comptabilité fournisseurs, deux personnes sont chargées tous les jours de répartir le courrier aux différents comptables. La répartition se fait en plusieurs temps : Les factures avec les bons de commande commençant par FR concernent la comptabilité fournisseur des achats non stockés et la mention du code d'imputation des comptes de charge permet de déterminer à qui la facture doit être donnée (chaque comptable a sa propre division) En revanche, les factures avec des bons de commande commençant par OA concernent la comptabilité fournisseur des achats stockés et la logique du code d'imputation précédemment expliquée ci-dessus s'applique également pour ces factures. [...]
[...] Les défilés Dior sont aujourd'hui de véritables vecteurs de communication qui se retrouvent également chez les autres marques. Il s'agit d'une mise en scène des modèles. Grâce à cela, la couverture médiatique qui en découle justifie amplement les sommes d'argent investies million d'euros de dépenses sont estimés pour chaque défilé effectué par la célèbre maison de couture). En effet, plus que les vêtements, les défilés sont avant tout un moyen de mettre en avant les accessoires de la maison (sacs, lunettes, chaussures, etc.) et les grandes lignes des collections. [...]
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